晨会功能小组会议.pptVIP

1． 晨会是活动管理的基础，是业务员的“闹钟” 2． 晨会是教育训练课堂，它是保险人员的“充电器” 3． 晨会是业务推动的战场 4． 晨会是士气激励的广场，它是实战中业务员的“啦啦队” 5． 晨会是情绪的“调节器”，它可以调节你不良的情绪及工作中的做法有人说：自我经营，关键在于晨会经营；有人说：单位经营，关键在于晨会经营；有人说保险经营：关键在于晨会经营。我们说晨会经营，其实就是财富经营。 晨会作为一种系统性的管理手段，已经成为寿险运作中的首要管理环节，这个环节中的晨会经营也不在简单的表现为搞笑与否，它更深层的意义在于使业务单位处于良性的宽松环境之下，运用必要的督促管理手段，达到管理者心中所定的目标。也正因为如此，晨会经营的重要性也越来越为各级管理者所认识，下大力气，作好晨会经营。而作为保险管理“重中之重”的晨会，也将有更多的人积极参与，发挥出尽可能好的管理效果，从而树立公司成功的丰碑。 我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉，每天的晨会都散发出挡不住的魅力。 　燃烧激情在晨会中，主管们最先考虑到的就是激励，企图以业务竞赛、推动方案来唤醒营销员展业的热情。但是光靠主持人在台上声嘶力竭地喊是不够的，还需要经理、主管们将激情带给每一位营销伙伴，让业务员在真诚的沟通中，在主管们热切的期望中，把一整天的热情带动出来，为出门展业打好基础。同时，因