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自习式KTV项目介绍 大学两年生活学习项目：团队班级春游，团队外出，社团外联，举办讲座。 1.项目简介：背景，组织团队， 2.项目进程：时间进度管理，成本管理，人员控制 3.项目收尾：项目两个月评价，两年评价。 我生活中的项目 一、项目的定义 　　现代项目管理认为：　项目是一个组织为实现既定的目 标，在一定的时间、人员和其它资源的约束条件下，所开展 的一种有一定独特性的、一次性的工作。 我们生活中典型的项目管理类别包括；一次演讲比赛 ，一次新的项目的宣传讲座，或是文娱演出项目；开展一项新经营活动的项目；一次团体外出春游活动，还有那军训时的记忆，各种服务作业项目等 For exemaple 一次英语风采大赛 每一次团队旅行 自习式KTV项目简介 项目背景 项目的流程 项目的成本时间人员控制 项目收尾 项目启动 背景：2009年山东财政学院在张家村开始招收第一届具有开拓荒地能力的学生，用他们的话叫他们是这里的开荒者，2010年学校周围多了很多店面，服装店，饭店，网吧，台球厅等。与此同时我们这群怀揣梦想的娃来到了山财，当时的心情是各种的纠结.....开学第一个学期我们这群不安分的娃开始躁动了。有干小卖部的，有去做兼职的，有参加各种社团活动的。在这时......... 项目启动 勘察：市场的需求、竞争、发展、模式 动员：招贤纳士、施工团队、亲友团 筹备：营业执照，食品安全，消防安全 项目流程 1.项目启动：主要任务是提出并确定项目是否可行。 影响因素：资本，位置，人文，时间，盈利，未来美好蓝图。 2项目计划：对可行项目作好开工前的人财物及软硬件准备。（租赁房屋，建筑团队，领导团队。） 项目流程 3.项目执行： 融资 团队建立 签署租赁合同 采购 施工 装修 安装设备 定价 宣传 项目控制 成本控制：采购部门必须掌控好必须购置物，把装修，设备，员工工资控制好。 时间控制：2011年1月22号--2011年2月22号基本完工，一个星期试营业。 人员控制：采购人员，施工人员，设备安装人员时间上前后的协调。 * * * * * * 雇 员 雇 员 雇 员 采购部门 施工部门 总经理 职能部门经理 施工部门经理 市场部门经理 亲友 亲友 亲友 雇 员 雇员 雇 员 雇员 雇员 雇员 项目协调层次 * * *