公司晨会运作分析报告.pptxVIP

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晨会;2;3;?;一、士气激励,四化落地;1、晨读 (提前15-30分钟到公司读书,创造学校化积极向上的氛围);2、大声问好(热情洋溢,家的感觉); 员工高昂的士气、必胜的信念、对事业疯狂的热情都可以通过晨会的团队激励这个环节进行发掘。 适时和真诚的团队激励可以让观望者投入、让散漫者自愧、让失意者警醒、让自卑者感动、让成功者更加杰出。;4、军事化管理(严肃严谨);队列操练;—— 人们只做检查并处罚的事!;12;1)《行动日志》自我管理 心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行为管理;每日心态管理:下列每项做到评10分,未做到评0分。 认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分 乐观 分 自信 分 爱与奉献 分 决不找借口 分 合计总数为 分 请标到每月心态曲线图中;认 真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐 观 自 信 爱与奉献 决不找借口;周一 2009年 4 月 6 日;17;18;19;三、以会代训,教育落地;4、发现并培养人才(主持轮流做);让主持人得到锻炼机会 可以锻炼主管或者主持人的会议掌控和演讲能力 可以提高员工的自信心、口才、胆量、氛围驾驭、应变能力等综合素质;主持评分参考标准;晨会演练;统一组织语言;1、歌声:开始向前冲,结尾晨操独一无二 2、掌声:爱的鼓励 3、读书声:每天晨读(羊皮卷、公司或产品专业知识) 4、问好声:早上好! 5、激励声:你是最棒的! 6、回应声:好,认真、快、坚守承诺 7、喜讯声:各部门通报 8、爱的呼唤:客户或新人自我介绍;1、队列操练:立正、稍息、看齐、跨立、报数 2、鼓掌:爱的鼓励(一遍、三遍) 3、三大作风:认真、快、坚守承诺 4、日志传递: 5、素养宣誓: 6、龙的呼唤: 7、风采展示: 8、握手、拥抱;流程演练;一、列队 晨会时间已到,30秒内集合完毕!掌声响起来!10、9……1 全体伙伴,以主持人方向为基准, 向左向右看齐,向前看,稍息,立正,跨列! 左右两排,从头到尾开始报数——(1,2……32,报告完毕) 下面请各部门通报今天出勤情况,首先请……部门—— (XX部门应到 人,实到 人, 人请假, 人调休, 人出差, 人迟到,报告完毕);30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;评分项目

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