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- 2017-05-16 发布于湖北
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如何提高医院行政人员管理水平
如何提高行政管理人员素质 一、行政管理在医院管理中的地位与作用 行政管理作为医院战略管理中的一个主要组成部分,它涵盖医疗管理之外的全部内容,是医院全面建设的基础工程,抓好行政管理是确保医院社会效益、经济效益、内部安全的关键。行政管理的核心是安全管理,立足安全抓行政,方能为医疗中心工作顺利展开提供强力保障。行政管理是培养过硬作风的载体,医护人员的工作作风、遵守纪律程度、仪表形象、精神面貌都需要高质量的行政管理做后盾。因此,医院行政管理虽然是个软指标,但抓好行政管理却是一个硬道理。 二、现阶段医院行政管理人员现状 医院行政管理人员的来源主要有三方面即“业务转型人员”、“ 高等院校毕业生”、和退休和军队自主择业人员,其中以“业务转型”的行政管理人员居多。这些人主要是从医师、护士、医技部门转岗到行政岗位,他们通常在各医院工作多年,具有学历高、职称高的特点,部分人员在担任行政管理工作的同时还兼顾临床工作,往往存在着在实际行政管理工作中投入的精力不够、没有接受过系统的医院行政管理教育和培训等问题,在工作中主要依靠经验的传统管理方式。 第二类“高等院校毕业生”,他们从学校毕业后直接走上医院行政管理岗位,普遍年纪轻、学历高,掌握了一定的管理理论知识,但是由于医院的工作环境特殊,他们往往没有接受过医疗相关知识的培训,对于医
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