创业融资案例精析毕业设计.docVIP

创业融资前言：大多数人对“融资”并不陌生，譬如房屋租赁、汽车租赁等，但这些通常不会发生所有权转移问题，可归为传统租赁。融资租赁则是现代租赁业代表，本质上属于一种与银行信贷、保险并列的金融手段。它是在分期付款的基础上，引入出租服务中所有权和使用权分离的特性，租赁结束后将所有权转移给承租人的现代营销方式。融资租赁完成承租人不需立即支付所需机器设备的全部价款，并可利用租赁物所产生的利润支付租金。进入21世纪以来，财富与创业的热潮在中华大地上愈加涌动。奋斗、创业，成就人生梦想，成为当代青年人的追求。环视中外，随着科技进步和新经济的蓬勃发展，创业也更多地成为年轻人的特长：他们有梦想、有激情、有闯劲、有用之不竭的创新力和创造力，但他们缺乏经验和必要的知识与技能，而财务知识的匮乏成为限制许多人创业成功的最大短板。　　创业面临的难题之一就是“启动资金”，正所谓“万事俱备、只欠东风”。经常听到一些青年朋友感叹“给我一个支点，就能撬起整个地球，可是支点在哪里呢？”于是我们看到了“一分钱难倒英雄汉”和“出师未捷身先死，常使英雄泪满襟”的唏嘘场面。　　那么，创业资金从何而来，又怎样管理？　　融资与财务问题是创业者需要解决的主要难题之一。作为一名创业者，可以不管财务，但绝不能不懂财务。“万事开头难”。对于白手起家的创业者来说，大部分财务类书籍都是针对已步入正轨的企业，这些书籍对他们帮助不大，他们想知道的是第一步该如何走。本书内容共分为四单元：创业融资的认知、风险资本与成长资本、如何成为借钱高手、创业财务与纳税，正是针对创业初期普遍面临的融资难题、财务框架问题、资金管理和运营问题、纳税问题等，力求通过通俗易懂的方式，帮助激情澎湃的创业者和有志于创业的朋友走好创业第一步。第一章 创业融资的认知日本创业家中田修说：有钱谁都会创业，关键在于没有钱怎么创业。没钱创业，恐怕是绝大多数创业者的写照。那么，怎么筹措到开业资金？创业启动后，怎样管理资金，后续资金又怎么办？美国在20世纪80年代曾做过一项统计，24%的新企业在2年内倒闭，52%的新企业在4年内倒闭，63%的新企业在6年内倒闭，在倒闭的企业中近90%是由于经济因素和财务原因。你意识到资金对创业的重要性了吗？你做好创业的财务准备了吗？创业财富计划第一节创业者的财务短视近年来，在工作之余到野外走走，已是很多上班族缓解工作压力的选择。相对于随团旅游，自助式的户外运动以其特有的新鲜和刺激，吸引着越来越多的年轻人。目前，正规的休闲旅游用品店还不多，应该说，经营旅游用品的市场有很大前景。在市场经济中，成立一个企业需要有注册资本、需要缴纳注册费用、需要购买设备、需要招聘员工等，这一切都离不开资金的支持；而运营一个企业更是需要有源源不断的资金支持。资金是企业的“血液”，是企业最基本的要素之一。创业者进行创业活动更是如此。但是，这一简单道理在实践中却往往被遗忘。创业者要么忽视融资，要么面对融资困难而束手无策，要么融到资金后不知如何有效地进行使用和管理，这些缺乏远见的行为直接引起资金链的断裂，并最终导致创业的失败。故事/案例1在第二次世界大战期间，宾夕法尼亚大学的普雷斯波•艾克特和约翰•莫奇带领一个小组从事计算机研制工作。1946年，他们开发出了第一台具有工作用途的计算机，紧接着成立了艾克特—莫奇公司，将计算机商业化，并在1948年将它推向市场，这比IBM公司的第一台商用计算机整整早了6年。但由于艾克特—莫奇公司承担不了庞大的研究开发费用，缺乏财务资源的支持，最终被其他公司所兼并。美国在20世纪80年代曾做过一项统计，24%的新企业在2年内倒闭，52%的新企业在4年内倒闭，63%的企业在6年内倒闭，在倒闭的企业中近90%是由于经济因素和财务原因。这是一个典型的创业企业因缺乏资金支持而导致创业失败的案例。根据我国学者郁义鸿给创业下的定义，“创业是一个发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程”。创业不是一次偶尔为之的即兴行为，而是具有从创业动机产生、创业机会识别、创业组织设立、企业成长及创业收获的过程。这个过程都离不开资金的支持。根据美国1981—1985年间的统计资料，平均每个新兴高科技企业在其创始的最初5年之内，大约需要200万～1000万美元的启动资金，而10年后，这个数字又增长了一倍。可见，资金是创业企业创立、发展与壮大所必备的战略资源之一。任何一位创业者都必须站在战略制高点来理解资金对创业的战略意义，并扎实地做好创业融资工作，才能避免重蹈覆辙，促进创业活动的顺利开展。1．构成一个企业的四大生产要素：技术、资本、人力和企业家。2．企业发展周期：种子期、起步期、成长期和成熟期。3．创业风险主要包括技术风险、市场风险、资本风险和管理风险。4．创业过程是一个整合资源进行创新的过程，如果缺乏资金等关键资