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火电厂;主要内容;一、运行管理的内容;1、安全管理;1、安全管理;2、培训管理;3、设备管理;4、操作管理;;;5、绩效管理;6、调度管理;二 、运行管理的重要性;三 、我厂运行管理现状;风
险
的
把
控;（一）、意识的树立;（二）、制度的建立;（三）、风险的把控;（四）、操作的严谨; 再次，要严格执行交接班制度。交接班工作是运行管理工作不可忽视的部分。对于交班人员来说，要做好运行记录，以便于接班人员开展工作，保持工作的连贯性。对于接班人员来说，要认真检查设备运行状况，及时发现问题并解决问题，切不可拖延。此外，要认真组织交接班会，对日常运行管理工作进行分析与总结，切实保证运行管理工作效率与效果。
最后，巡检及定期工作是设备维持正常运行及备用的重要手段，在工作中我们要做好设备的巡检及定期工作，争取缺陷、隐患早发现，为检修处理创造条件??同时保证备用设备可靠备用，做好设备可靠运行的最后一道防线。;（五）、运行分析;指标分析;事故及异常分析;（六）、技能的提升;谢谢
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