许昌顾家家居营销策划服务案.pptVIP

许昌顾家家居营销年度合作方案 策划篇 培训篇 服务流程 效果与目标 目录 服务要点 年度营销策划方案： 营销战略策划 终端领域市场布局策划 营销团队：薪酬体系设计、员工培训、目标与方向、 营销团队经营目标及思路等 店内策划：货品调整摆放、价签设计、宣传物品设计、客户服务体系、推广建议、活动方案等 活动：每年1-2次活动方案制定及执行 策划篇 每月派驻至少1名专业老师实地指导； 配合并指导组建前期的精英销售团队； 制定可行性营销管理制度、年度经营方案、销售日常管理制度等； 每月业务培训、参与制定营销目标政策； 年度营销会议，营销团队成长分享； 实施周期：一年 策划篇 服务形式 服务费用 固定费用：2万元/月.合作前提：甲方先期支付十万元。 考核提成：乙方参与执行的活动，收取活动销售额5%用于奖励参与执行师。目标额以内提取2%，目标额以上5%； 其他：甲方负责乙方执行人员食宿及郑州至许昌往返交通。 策划篇 培训篇 1 营销素质 2 团队执行力 营销素质 培训内容：新老员工营销技巧、市场开拓能力； 解决问题：员工的营销理念、公司化营销标准、营销队伍职业规划，打造一支训练有素、执行力强的服务团队； 培训篇 团队执行力 培训内容：心态训练、潜能激发、团队协作、员工士气； 解决问题：新员工快速融入团队、融入工作；企业文化的领悟、早会晚会的流程、团队口号；新员工形成目标责任感，团队分工及外拓思路和方法； 培训篇 服务流程 樱雪营销年度服务启动流程图 流程安排 计划用时 负责人 主要内容 项目立项 签约后7天内 项目总监 1、确定项目顾问 2、确定项目经理 3、组建项目执行专案组 项目调研 7-14天 项目经理 1、完成项目市场调研 2、给出初步建议交甲方审核 启动顾问 现场顾问1次 项目顾问 项目经理 1、项目赢利模式定位、产品定位、客户群体定位 2、推广战术规划、运营团队规划 服务效果：稳固的团队、客户精确分类及VIP客户管理方案、完善的营销管理制度、员工经营士气； 年度目标：XXXX万销售目标、销售网络涉及异业联盟、济源全区； 打造公司自有经营形象、完成厂家年度销售任务；成立专业外拓销售团队； 效果与目标