质量保证体系-2011.7.8改.docVIP

质量方针 科学管理，创优质工程；保护环境，建绿色家园；以人为本，保健康安全；一流服务，让顾客满意；诚信守法，建和谐企业。 质量目标 工程质量符合设计和《规范》《验标》要求；检验批、分项工程、分部工程一次验收合格率100%；单位工程自检合格率100%；隐蔽工程验收合格率100%；单位工程竣工验交一次合格率100%；合同履约率100%；争创国家优质工程。 质量管理流程图 质量保证体系建立 按照ISO-9001标准及集团公司质量体系要求,建立项目经理部的质量保证体系。明确项目经理、副经理、项目总工程师、各职能部门（技术、安质、物资、机械、试验等）及所有施工管理人员的质量责任；明确项目施工全过程中应进行质量监控的环节和检测点，制定具体监控措施和检测方法。用工序质量保证工程质量，实现质量目标。 质量保证体系框图 各级人员质量责任制 （1）项目经理（梅新才） 1） 受集团公司或子、分公司委托，代表公司按照“六位一体”管理要求负责本项目部全面管理工作，并对实施效果进行监督和评审，持续改进。 2） 严格履行公司与建设单位承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3）根据投标承诺组建精干高效的项目团队，建立健全各项规章制度及实施细则，科学配置生产要素，合理安排生产与生活设施。 4） 科学组织施工，加强工期、质量、安全、环保控制,确保各项指标实现。