2012度工作总结2013工作计划[2.docVIP

2012年度工作总结暨2013年工作计划 山西金煤公司 2012年度工作总结 时光飞逝，一转眼紧张忙碌的年已经过去，在这年来我们紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，狠抓落实安全生产和精神文明等工作， 通过一年来工作的总结分析，主要存在以下问题： 1、现有安全生产管理人员和生产技术人员未达到规定的专业技术职称，业务水平亟待提高。 2、安全生产科室管理人员配备不足，缺少符合规定条件的煤炭相关专业安全管理人员和工程技术人员。 二、2013年工作计划 在新的一年里我们要以十八大为契机，坚持以科学发展观为指导，以矿井安全质量标准化建设为主线；以加强现场管理，强化安全责任，建立长效机制，落实治本措施为重点；坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，开展以落实责任考核，安全互保监督，强化规范操作，成本定额考核，全员参与管理为主要内容的企业内部管理，实现我矿安全、和谐、平稳发展。 重点实现以下目标，做好以下工作： （一）、工作目标： 1、安全生产控制目标：杜绝重伤以上事故、遏制轻伤事故。 2、煤炭生产目标：原煤产量达到120万吨/年。 3、建设目标： （1）完成井下紧急避险系统建设。 （2）完成井下辅助运输系统的安装，并投入使用。 （二）、重点工作： （1）加强隐患排查治理，做到底清数明，心中有数，不留死角，加大责任追究处罚力度，把不安全隐患消灭在萌芽状态。 （2）加强顶板的安全管理。 （3）继续贯彻执行“手指口述”安全工作法。 相信在各级领导的监督下，在主管部门的有效指导和大力支持下，在集团公司的直接领导下，有公司全体干部职工的共同努力，团结协作，我们煤矿明年的工作将会取得更大的成绩。 金煤公司 2012年12月8日