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发达国家制造业的人才培训模式及其启示 李立凡 无论是在工业时代还是在以服务业为重心的后工业时代，在发达国家国民经济中，制造业都始终占据着重要地位。许多发达国家均以制造业作为立国强国之本，参与竞争。纵观世界各国经济发展的进程，我们可以得出这样一个结论：几乎所有的经济大国都是借助工业起步的，没有工业化，特别是制造业的支撑，就不可能有经济大国和强国的诞生和崛起。 在新经济时代业已到来的今天，人被认为是第一资源，人力资源管理的优劣直接关系到企业的兴衰成败。而作为人力资源管理的重点内容和人力资源投入的主要形式，人员培训的成功与否又直接决定了人力资源的管理效果。 正因为深谙此理，许多西方工业大国对制造业的前景非常看好，并倾注大量的财力、物力对企业的员工进行培训开发，建立人才培训计划和专门培训制度。国家也建立了不同的部门来实施和监督职业技能培训，如在澳大利亚国家培训委员会（ANA）,新西兰质量委员会(NZQA),英国国家质量委员会（NCVQ），苏格兰职业教育委员会（SCOTVEC）和培训及发展中心(TDLB)，加拿大劳动力发展委员会(CLFDB)以及美国的劳工教育部，等等。 综观当今制造业，首屈一指的当属美、德、日三国。本报告将具体研究这三个国家在制造业人才培训和开发方面的良方益举，以期对促进嘉青松地区培养制造业人才有所咨鉴。 美国制造业的人才培训 美国《财富》杂志的一项调查说：推断某