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人力资源激励机制研究 论文 班 级_________ 姓 名_________ 日 期_________ 摘 要 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关键的因素，人力资源的开发与管理越来越为企业所重视，已成为现代企业管理的核心内容。而在人力资源管理的众多内容中，实施有效的激励机制日趋受到关注。激励是人力资源开发的重要手段。激励用于管理上，则是激发员工的工作动机，也就是运用各种有效的方式、手段去调动员工的积极性、主动性和创造性，使员工努力完成组织下达的任务，实现组织的既定目标。因此，企业实行激励机制最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性、主动性和创造性继续保持和发扬下去。由此可以说，激励机制运用的好坏，一定程度上决定企业的兴衰。因此，如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 从人力资源管理有效性的角度来看如何有效地激励员工,成为现代人力资源管理的核心内容。基于以上原因，本文首先对相关的激励理论进行了较为系统的梳理；其次，详细阐述了人力资源激励机制的功能；再次，分析了影响有效激励的因素；最后，系统地论述了实现人力资源激励的有效途径，提出一些改进措施，其目的在于调动员工工作的积极性，为企业进一步的发展壮大扫除障碍。 关键词：激励机制；管理层；基层员工；有效途径 目