财产物资管理第次兼容.pptVIP

沃尔玛 2011年世界500强第一名，是世界上最大的连锁销售商，以精准掌握市场、快速传递商品、最好地满足客户需求著称，而全球采购正是其成功的必要条件之一。 沃尔玛全球采购网络： 1、商品的采集和物流 寻找到全球最好的供应商和最适当的商品； 2、向买家推荐新商品； 3、帮助其他国家的沃尔玛采集货品。 沃尔玛全球采购流程： 1、宏观层面上：全球采购负责组织但不负责购买任何东西； 2、微观层面上：搜索信息、确定计划、选择供应商、谈判等。 （1）筛选供应商——价格、质量等； （2）收集产品信息与报价单 （3）决定采购的货品——采协办分类后，会通过邮件的方式和沃尔玛主要店面的买家沟通，表明价格、规格，但是不出现厂家的名字，由买家决定货品的购买。 （4）与供应商谈判 （5）审核并给予答复 （6）跟踪检查 采购政策： 1、永远不要买太多 2、物美价廉 3、突出商品采购的重点 麦德龙是世界最大的现付自运制（结账只能用现金）的商业连锁公司。 一般建立在大城市城乡结合部的高速路或主干道附近，避免拥挤，土地价格相对便宜，减少投资风险。 1、分析客户需求动态发展趋势 2、中央采购制 3、采销合一 固定资产盘点表 总结 1、制度建设方面 2、注意进行事前控制 3、盘活闲置固定资产 4、加强固定资产的维修与保养 事前控制 形成“没有计划，不得执行；执行计划，