费用报销管理规及流程—罗咏.pptxVIP

费用报销管理规定及流程; ; 目的：为了严格公司管理制度，合理控制公司经营费用，根据公司经营活动的特点，特制订本规定。; 二、费用的控制实行计划管理 由需要支付费用的部门经办人进行OA事项申请，列明费用的性质、用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素，经部门经理审批同意后上报公司进行OA流程的审批，最后经总经理和集团领导审批同意后方能执行。 ; 三、报销相关规定 1、费用发生过程中，原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行，并互相监督和共同承当相关责任。 2、费用发生过程中，经办人应充分取得费用的相关单据，如合同或协议、合法的票据等，如因未能取得合法（被税务机关认可）的票据而不允许出费用的部分支出，公司不予承担，由经办人自行负责。 ; 3、费用发生完毕后，当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类，采用公司统一印制的费用报销单规范粘贴，粘贴过程中应区别费用性质，如交通费、住宿费、餐饮费、业务招待费、办公费等。 费用报销单分为两种： 第一种，上海鹏欣房地产（集团）有限公司支票预付凭证（用于网银付款） 第二种，上海鹏欣房地产（