2014电大本科项目管理网考答案讲诉.docxVIP

单选 20世纪早期，美国管理学家泰罗?研制出了用条形图编制（项目时间）的一种方法，人称甘特图法。? 按照项目管理的通常顺序，下列工作开展排序正确的是？（范围管理）? 采取各种行动去纠正?保持有序和处于受控状态，这是在进行（项目实施与控制）。? 产品的保质期、保修期、售后服务水平等方面的特性，这些特性是指产品的（商业质量）。 成本管理）是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算?和项目预算控制等方面的管理活动。? 从遏制项目风险事件引发原因的角度出发?这种风险应对措施是（风险遏制）。 从根本上放弃使用有风险的项目资源?的一类风险应对措施。这种风险应对措施是（风险规避）。 从化解项目风险产生的原因出发?这种风险应对措施是（风险化解）。? 从心理学、社会学的角度?下级能够参与企业决策和管理工作。这是（行为科学）的人事管理特征??? 当项目团队成员或项目业主/客户?不定期的项目会议。这是（项目问题）东方投资集团项目部的工作人员正在围绕H市B公司?尚处于（项目定义与决策阶段）? 对付无预警信息风险，准备各种灭火器材?措施是（风险应急）。? 对付无预警信息项目风险，当出现雨天?措施是（风险消减）。? 对那些发生概率小，而且项目风险所能造成的后果较轻?措施是（风险容忍）。? 对项目工作的经济投入与产出?分析和评价是（项目的经济可行性分析）。? 对于任何一个项目的管理，首先要确认谁是一个项目的（项