2014年行业针对性员工手册概述.docVIP

某公司 员 工 手 册 二0一三年十二月一日颁布施行  前 言 某公司是陕西一家集国内广告代理设计、制作及发布；礼仪庆典服务；摄像服务；企业形象策划；网站建设及推广运营；大型公关活动策划，演艺庆典活动策划及咨询，会展服务、文化艺术交流及策划、影视策划咨询多元化的文化传媒公司。 某公司携手全国32家媒体以“关注食品安全 关心公众健康”为宗旨，打造食品安全生产消费的行业门户网站——“某公司”。某公司重在宣传党和国家发展食品产业的方针政策，以“专业服务、细节管理、创新前景、弘扬文化”为导向介绍国内外食品企业的先进经验，传播食品行业各种信息，指导和促进食品生产流通、消费健康发展。 ■专业服务 某公司的定位是为国内和国外的产品生产商或买家服务，他们都是一批比较成熟和知识水平较高的产品行业用户，利用某公司发掘商机﹑和其它行家进行联系或业务交流。所以某公司的专业性将帮助提高广告商的形象和广告发布的效果。 ■细节管理 某公司树立推广品牌、维护过程中的重要环节，包括传播计划及执行、品牌跟踪与评估等。品牌联播企业战略专家一语道破天机：“品牌创意再好，没有强有力的推广执行作支撑也不能成为强势品牌，而且品牌推广强调一致性，在执行过程中的各个细节都要统一，‘魔鬼在细节中’”。品牌推广的关键点是要以品牌核心价值统率一切营销传播活动。 ■创新前景 某公司总部设在西安，将在东北、华北、华东、华中、华南、西南、西北地区设地方频道。网站以新闻频道、行业频道、综合频道领衔，26个重点栏目和地方频道的强势推进，及时、客观、全面地报道食品行业的最新动态。 ■弘扬文化 某公司是现代化媒体，中国食品行业的第一电子商务综合性门户网站。运用在食品行业的影响及优势，将进一步整合资源，不断完善、健康、快速发展，使网站在综合业务、新闻传媒、服务至上，成为影响全国、辐射海内外的国家级产业。 某公司高举为食品安全呐喊、为食品安全鼓劲、让全民参与食品安全、让全社会关注食品安全、实现中国梦、传递正能量、合作共赢的发展旗帜。 董事长: 年月日 目 录 第一部分 行政管理制度 4 第一章 总则 4 第二章 员工礼仪与行为规范管理 4 第三章 出入公司管理 5 第四章 印鉴管理 5 第五章 合同管理 6 第六章 档案管理 9 第七章 办公用品（设备）管理 11 第八章 文件/邮件/报刊收发管理 12 第九章 车辆管理 13 第十章 保密规定 13 第十一章 文印管理 14 第二部分 人事管理制度 15 第一章 总则 15 第二章 定编定员管理 15 第三章 招聘管理 16 第四章　录用和转正管理 16 第五章　劳动合同管理 17 第六章　调配管理 18 第七章　考勤管理 19 第八章 假期管理 19 第九章 薪资管理 22 第十章 福利管理 22 第十一章 员工发展 23 第三部分 财务管理制度 24 第一章 总则 24 第二章 用款审批报销程序 25 第三章 货币资金管理 28 第四章 资产的管理和清查 30 第五章 固定资产的管理 31 第六章 收入、成本费用、利润及其分配的管理 32 第七章 财务分析 33 第八章 会计档案管理 33 第九章 财务部岗位责任制度 34 第十章 发票管理制度 35 第十一章 财务印签的管理 35 第四部分 奖惩制度 36 第一章 总则 36 第二章 奖励条例 36 第三章 处罚条例 37 第四章 附 则 40 第一部分 行政管理制度 第一章 总则 为适应公司发展需要，理顺内部工作秩序，提高工作效率，增强公司市场竞争力和可持续发展能力，使企业管理走向制度化、规范化、科学化的轨道，提升公司形象，并激发广大员工的工作积极性，维护公司、员工的合法权益，根据国家有关政策法规和公司实际情况，特制定本制度。 第二章 员工礼仪与行为规范管理 一、仪表 1、工作时间员工必须着装，整洁、得体、佩戴工作卡。 2、男职工不留长发和胡须，女职工化淡妆。 二、礼仪 1、接听电话应礼貌亲切，来电接听时应主动说：“您好，这里是拾钱文化传媒，请问有什么能帮到您吗？”，挂电话时应先等对方挂断后才放下。遇接电人不在时，代接人应主动要求对方留言（对方详细姓名、电话、来电内容等）并及时转达。 2、遇公司领导主动招呼迎让，同事之间宜谦让礼貌。 3、客人来访应主动热情，以礼相待，详细做好介绍，必要时认真做好记录。（附：客人来访登记表） 4、进入他人办公室先敲门，得到允许后再进入，出来时随手关好门。 5、参加会议时应准时出席，不交头接耳和随意走动，通讯工具保持振动状态，散会时保持桌椅归位，并有序离开。 三、行为规范 1、遵守工作纪律，不迟到早退和随意脱岗、串岗，外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。外出办事人