纪律与执行力介绍.ppt

纪律与执行力  目 录 序 纪律的重要性 企业文化熏陶每一个人 纪律就是执行力 员工违纪案例剖析 怎样提高执行力 序 一、纪律的重要性 ◎纪律是服从 ——服从是一个员工最基本的素质，也是组织对自己的要求 ◎纪律是令行禁止 ——员工行为规范、企业规章、员工手册相关内容等 ◎纪律是执行 ——布置的工作和决定的事情必须有计划、有落实、有检查、有结果（成效） 二、企业文化熏陶每一个人 □一个企业好不好？首先，要看企业“掌门人”境界和能力，是他领导着我们这个团队；其次，要看这家企业文化的底蕴和氛围，她将熏陶和影响每一个人，激励员工积极向上，施展才华，成就价值。 □从另一个角度，评判一个员工好不好？能否在公司找到自己的位置，是否具有较大的提升空间，按照公司对人力资源的评判标准有四个方面： 1、责任心 2、主动性 3、能力 4、身体 □遵规守纪，脚踏实地则是每一员工在职场中最基本的职业素质。 员工行为准则——五要五不要 要遵纪守法，诚实守信；不擅闯红灯，妨碍交通； 要团结互助，敬老爱幼；不粗言秽语，打架斗殴； 要文明谦让，严谨自律；不随地吐痰，随处吸烟； 要维护秩序，热心公益；不乱仍垃圾，乱堆杂物； 要勤奋学习，争先创优；不举止粗鲁，赌博迷信。 员工手册有关纪律内容 考勤与工作纪律 日常行为规范 日常工作礼仪 职业规范与5S管理 安全与消防 违规违纪处罚标准 （注：因时间关系，以上内容不展开解读） 三、纪律就是执行力 何谓执行力？执行力就是为保质保量地完成工作任务的一种能力。 员工的执行力好坏取决于一个人能力和态度，能力是基础，态度是关键。 军人的天职是服从，军令如山倒。员工在职场里，也要做到：我是一个服从组织、遵守纪律的人。 什么原因导致执行力不强 A、员工在观念上轻视细节，认识不足 B、员工责任心不强，放松对自己的要求 C、员工学习力不够，对公司规章制度、企业文 化不求甚解 四、员工违规违纪案例 ●2011年3月3日，仓储员工×××在公司大门内随地吐痰，受到不文明追究，被处罚20元； ●2011年8月20日，运输部送货员×××骑电瓶车在非机动车道上行驶，违反交通规则，受到责任追究，处罚20元。 ●2012年4月20日，采购中心员工×××、×××违反夏季着装要求，受到纪律追究，各处罚10元。 ●2012年5月6日，实习生×××在培训会议中手机发出声响，受到纪律告诫，现场罚做5个俯卧撑。 四、员工违规违纪案例 ●2013年3月1日，包装部员工×××、×××电瓶车停在宿舍消防通道里，受到纪律追究，各处罚20元。 ●2013年3月4日，发货部员工×××、单据部员工×××在食堂就餐后未执行“光盘行动”，各处罚10元。 ●2013年3月22日，外联部员工×××、信息中心×××、×××、客服部员工×××上班未挂工作牌，执行力减分，受到纪律追究，各处罚10元。 五、怎样提高执行力 执行力强的员工有9个明显的特征： 1、主动自发； 2、注重细节； 3、为人诚信，敢于负责； 4、善于分析判断，应变力强； 5、乐于学习，追求新知，具有创意； 6、对工作投入； 7、有韧性； 8、有团队精神，人际关系良好； 9、求胜的欲望强烈。 人在职场 历史典故 什么是令行禁止？ 典故1： 吴王有一天问孙武，我看了你的书，写的不错，那你能不能把宫女宠妃训练成有素的军队？孙武说可以呀！于是，吴王把身边的两个宠妃给他了。在训练之前，孙武宣布了严明的纪律，如果不服从者“斩立决”。孙武在队伍面前训练喊口号，两个妃子在嘻嘻哈哈，不当一回事，孙武立即就把两个妃子斩首，剩下的宫女一下被震住了。结果，一批宫女妃子都被训练成了一个个勇士。 典故2： 吴王与秦国对阵，就等一声令下，展开决战。一个士兵在没有下命令之前，跑到秦军队伍面前冲杀了一阵，提了两个人头回来。看起来像是立了头功了，但是吴王立即下令把这个士兵斩了，有些士兵可能不理解，但就是铁一般的纪律。如果你不听从命令，贻误了战机就得斩首。这叫令行禁止！ 公司期待——  只要您肯努力、有能力，相信您在驰骋企业职业生涯中一定会更加出彩。 * * * * 新员工纪律教育培训教材