佐今明生态农业电商战略规划报告.pptVIP

05 目标计划 第 * 页 5.1 公司现状 电商的发展将作为企业未来5年的战略高度进行实施，同时也得到集团的大力支持； 公司将金银花作为道地药材进行主打，通过集团资源优势，快速进行市场扩张； 通过新乡市青农联整合封丘优质农产品及新乡特色农产品，完成金银花与优质农产品互相补充，共同发展的新局面； 公司在电商平台建设上有一定的资源、技术等优势。 佐今明生态农业发展有限公司 第 * 页 05 目标计划 2015 实现销售额500万，建立基本成熟的运营机制。 2016 实现销售额2000万，净利润50万，与各原料基地达成长期合作协议。 2017 实现销售额5000万，净利润200万，力争使公司成为河南地区农副产品电商的第一品牌。 佐今明生态农业发展有限公司 5.2 发展目标 资源整合 6 佐今明生态农业发展有限公司 第 * 页 6.1 大药房连锁 06 集团资源 佐今明生态农业发展有限公司 佐今明大药房在河南区域共有50多家店面，为公司发展O2O业务提供有力的线下支撑； 大药房电商及移动终端平台建设较早，具有一定的运营经验； 通过技术链接可为公司电商平台做一定的引流，加快公司电商平台的发展 第 * 页 6.2 中药材公司 06 集团资源 产品丰富，在设计宣传方面、技术方面具有一定优势，对公司前期的市场宣传及技术操作可提供支持。 电商平台-尤其是淘宝平台，运营时间较早，具有比较丰