中山火炬开发区监理规划概要.docVIP

第一章 工程概况与监理工作概述 工程概况 工程名称：中山火炬开发区建设发展有限公司商住楼 工程规模：占地面积68068.1平方米，建设规模195924.7平方米 建设投资：约3.2亿元 结构类型：采用钢筋混凝土结构，结构体系为剪力墙 计划工期：2010年1月20日至2012年11月20日 质量目标： 合格 建设单位：中山火炬开发区建设发展有限公司 设计单位：佛山市南海城乡建筑设计有限公司 承包单位：广东华坤建设有限公司（1#--10#楼桩基础），其它待定 地理位置：位于中山火炬开发区张家边海傍村“大王头” 抗震设防：7度 建筑高度：52.45M—55.45M 监理工作概述： 河南建达工程建设监理有限公司中山分公司秉承诚信、守法、公正、科学的态度，热忱廉洁的作风和高度负责的精神，接受建设单位委托，代表建设单位对工程进度、质量、投资、安全与文明施工等方面的监督和控制，做好组织协调、信息管理等方面的工作，造价人才网通过现场监理工程师的脑力劳动、智力服务，力求达到本工程项目的经济效益更高、施工进度更快、施工质量更好的目的。监理工作过程中，重点做好以下几方面工作： 1对工期、质量、成本进行目标监控。严格执行国家有关规定，重点抓好各阶段的质量，编制好详实的监理规划和各专业的实施细则。现场监理实行全方位、全过程、全天候监控，加大现场巡视和旁站的力度。 2工程质量以预控为重点，以动态控制为主要方法，重点是施工分包资质审批，施工图的审查，施工方案的审定，材料、设备进场的检查等。在重点分项工程，尤其是隐蔽工程、样板工程中关键工序和重点部位，严格旁站监理。 3加强对工程进度的协调力度，确保合同工期提前或如期实现。主要通过监理例会对总进度控制，配合细化到周计划、日安排的执行，各项措施的落实。 4对项目成本进行分析，依程序，如实细致准确地审定工程量，严格执行签认手续。 5督促施工单位贯彻执行安全、文明、环保施工的各项规定，每月定期组织现场安全、卫生和消防等检查，保持整洁有序的场容场貌，保持安全卫生的工作环境和生活环境，避免、环保人才网减少不安全事故发生。 6精心监理，提高服务品质。监理人员根据现场进度要求，做到按施工班次配备监理人员，提高隐蔽工程的检查与验收的工作效率。加强与建设单位现场管理人员的配合，协调步伐，团结一致把工程搞好。 第二章 监理工作范围及内容 第一节 监理工作范围和内容 依据委托监理合同，本工程项目建设监理范围和监理工作内容：施工图设计范围内的施工阶段及保修阶段土建、装饰和水、电、消防、防雷等安装工程质量、投资、进度、安全的控制管理、合同和信息的管理与协调。 第二节 监理工作目标 一、质量控制目标 工程总质量目标：合格。 二、投资控制目标 以不超过业主与承建商签订的合同金额为基本目标，确保投资控制在批准的投资概算范围以内，以施工图预算为基础严格遵守经济技术签证程序，严格控制预算外费用的支出，确保业主制订的投资控制目标得以实现。 三、进度控制目标 以业主与承建商签订的合同工期为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前竣工。 四、安全文明施工控制目标 坚决杜绝一般及以上事故，以强有力手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰。 第三节 监理依据和任务 一、监理依据 1、有关建设工程的法律、法规； 2、有关规范、规程和技术标准； 3、政府批准的工程建设文件； 4、建设监理合同； 5、其它工程建设合同、协议文件（施工合同、供货合同、工程设计合同等）； 6、经项目监理部及业主审定的施工组织设计（方案）； 7、项目可行性研究报告、勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件； 8、工程项目的自然监理工程师论坛和社会外部条件； 9、业主的有关要求； 10、项目监理大纲、监理规划、监理细则。 二、监理任务 对本工程建设的目标进行有效地控制和管理，做好组织协调工作，全面维护业主的合法权益，为业主提供技术、经济、法律等方面的咨询意见，帮助业主实现预定的合理建设目标，使本工程建设达到“质量优、进度快、投资省、效益高的目的。 第四节 监理工作内容 一、施工阶段监理工作内容 1、项目投资控制内容： ⑴ 审查施工图预算，确定本工程项目总投资控制目标。 ⑵ 编制本工程项目总投资并切块分解，确定土建、设备等工程的投资，确定桩基、地下室、主体专业工程的投资控制目标，并在项目实施过程中控制其执行，若有必要，进行调整。 ⑶ 根据总进度计划，编制本工程项目各阶段、年、季、月度资金使用计划，并控制其执行。 ⑷ 协助业主审核工程进度款，协助业主进行工程结算。 ⑸ 在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际计划值的比较，并向业主提