冶炼厂部门职责汇编.docxVIP

锡林勒盟双源有色金属冶炼有限公司 部门职责 （2015年7月修订）  PAGE \* MERGEFORMAT - 25 - 总经理 三、所属企业组织结构——冶炼企业 行政管理 档案管理 企业文化 招聘培训 绩效薪酬 信息化建设 办公物资 后勤保障 产品质量管理 发货内外检 物料检验 质量体系管理 化验分析 化验管理 治安保卫 保卫室 综合处 中心化验室 采购计划 采购实施 供应商管理 招投标管理 物资库存管理 运输管理 经营处 质检处 财务处 财务预算 会计核算 成本核算 资产管理 财务基础 安全管理 环保管理 火工品管理 安全环保处 安全副总经理 财务副总经理 动力维修分厂 贵金属分厂 铅熔炼分厂 铅电解分厂 行政副总经理 生产管理 技术管理 设备动力管理 建设项目管理 生产技术处 生产技术副总经理 1-1：生产技术处职责（生产管理） 具体职责负责建立健全生产方面的规章制度、工作程序、工作标准，并贯彻实施； 负责组织编制年度生产经营计划，并组织实施； 负责生产和物料内部控制管理，编制生产物料平衡计划； 负责生产运行、生产现场管理及日常生产调度，为分厂提供配料单；协调生产中车辆装卸、运输以及分厂之间的相互配合工作； 负责组织原辅材料、半成品、产成品、生产过程质检化验的监督管理； 负责生产数据统计、汇总原始记录、记录台帐、填报统计报表； 负责生产成本控制管理及分析； 负责进行生产分析，解决生产中存在的问题，提出改进措施、提交分析报告； 负责制订生产定额标准、物资库存定额标准，并监督实施； 负责原辅料、半成品、产成品库存的监督管理； 负责审核各生产单位月度物资采购需求计划； 负责生产外包业务的招标、签约及组织实施，负责对外包业务进行评估； 负责生产用固定资产的日常管理； 负责落实安全生产现场管理和应急操作，参与事故调查； 负责组织原辅料进厂、产品发货验货、取制样、检斤、水分测定全过程； 负责组织制订冶炼技术标准、规范、规程，并贯彻落实； 负责制订工艺技术指标计划，并监督各项工艺指标的落实； 负责日常生产技术指导、监督和培训； 负责生产工艺管理，收集、分析生产工艺数据，提出技术改进方案； 负责金属平衡及技术指标、技术管理工作分析； 负责冶炼工艺的优化研究，制订科研项目计划，组织实施并进行总结评价； 负责生产技术事故的调查分析，提出处置方案和预防措施； 负责新技术、新设备、新工艺的推广应用，推动技术进步； 负责技术管理基础工作，建立和积累原始记录，负责技术资料保密、保管、存档工作；1-2：生产技术处职责（设备动力管理） 具体职责负责建立健全设备管理、节能管理办法，并贯彻落实； 负责编制年度设备大中修计划、节能减排计划及能耗定额，并组织实施； 负责组织编制设备、备品备件等年度采购需求计划； 负责组织设备验收、安装、调试等工作； 负责监督设备的日常运行、维护保养管理；收集和汇总设备运行数据、信息，提交设备运行分析报告； 负责建立健全设备台账和设备档案，监督各分厂设备台帐的建立； 负责企业内部设备的调拨； 负责挖潜改造，提高设备工作效率，严格履行设备报废规定和手续； 负责自制设备及零配件的设计、图纸的绘制； 负责组织设备事故的抢修、恢复工作以及设备事故的调查处理，进行设备事故分析； 负责能源管理及统计工作，及时掌握能源消耗情况，按时填报各种能耗数据，并进行分析； 负责特种设备的预防性试验、年检和校验工作。 1-3：生产技术处职责（建设项目管理） 具体职责负责编制年度建设项目计划并组织实施； 负责基建项目立项、报建及开工前的报批手续； 负责组织审核建设项目的可行性论证、项目建议书、可研报告、设计、投资概算、施工图、设计变更等； 负责组织建设项目勘察、设计、施工、监理的招标及合同签订； 负责建设项目的施工管理，把控并及时处理施工过程中的进度、质量、技术、安全等问题，协调外委单位和承包方； 负责统计各种设备设施及材料数量，组织落实工程建设过程中材料、设备的信息收集和质量检测工作； 负责建立基建项目台账； 负责编制基建工程月统计报表，报送战略投资部； 负责组织建设项目施工的阶段验收和初步竣工验收，负责竣工工程的试投产、交付使用和场地清理工作，完成项目总结分析报告，报战略投资部； 负责建设项目的投资控制，掌握建设进度和用款情况，并将项目概算、预算、结算情况上报战略投资部、财务部、审计监察部； 负责施工队伍的安全、卫生、消防等管理工作，协助保卫处做好施工单位人员的登记管理； 负责工程资料、施工照片、录像资料的归档，协助综合处做好档案管理工作； 负责工程投入使用后质保期内的维保工作。1-4：生产技术处岗位设置 处长 副处长 技术员 冶炼工程师 电气工程师 机械工程师 统计员 生产管理岗 翻斗车司机 农柴司机 叉车司