南环运输分公司工资效益挂钩考核实施办法(修改)汇编.docVIP

天津南环铁路有限公司运输分公司一线职工工资效益挂钩考核实施办法 （草案） 第一章　总则 第一条 基本原则 1.坚持职工收入与南环运输分公司经济效益和职工劳动效率、工作质量同步提高的原则。 2.坚持按劳分配，奖优罚劣，“干多干少不一样，干好干坏不一样”的原则。 3.坚持工资总额控制，收支平衡的原则。 4.坚持集中资源，合理配置，有效激励、倾斜一线的原则。 第三条 实行范围 各站一线生产人员均列入实行范围，见习生、长病、长伤、长假、下岗、待岗人员均不列入实行范围。 第二章 管理机制 第四条 运输分公司成立工效挂钩工作领导小组。 组 长：分公司经理 副组长：领导班子其他成员 组 员：机关各科室（部门）负责人 领导小组下设工效挂钩工作办公室，主管劳人工作经理兼任办公室主任，各科室相关人员为办公室成员，办公室设在人力资源科。领导小组负责运输分公司工效挂钩工作的组织领导，办公室负责每月核定月度工资总额，负责工效挂钩工作的具体实施，并根据相关劳资政策提出对运输分公司工效挂钩办法的修订和完善建议。 第五条 工效挂钩工资由人力资源科统一归口管理。工效挂钩工资支出必须经分公司经理批准，坚持一支笔审批、按办法发放。 第三章 工效挂钩工资 第六条 为培养和强化全体职工市场意识、效益意识和经营意识，实行工效挂钩工资分配。职工工效挂钩工资由基本工资、挂钩工资、其他工资三部分组成。 第七条 基本