5S-SGM_GM精益办公环境培训.pptxVIP

; 课程目标: 明确并消除7种浪费 学习5S工具并设定一些办公标准 创建一个更有效、更有序、更安全的工作环境 建立一个精益能干的团队及组织; 精益 LEAN 杜绝浪费，为客户增加价值 在所有日常工作中杜绝浪费，为产品和服务增加价值。 ;;精益办公 - 5 S;;;目标 OBJECTIVE;;;如何辨认并消除浪费 How do we Identify and Eliminate Waste?; ; 7 种浪费 C - Waste of Correction 纠错浪费 ( i.e. Quality Repair ) (即，质量维修) O - Waste of Overproduction 过量生产浪费 ( i.e. Building ahead of work station ) (即，超出工作定额) M - Waste of Motion 过度移动浪费 ( i.e. Excessive movement ) (即，过度移动) M - Waste of Material Movement 过度物料移动浪费 ( i.e. Double handing of materials ) (即，物料双重处理) W - Waste of Waiting 等待浪费 ( i.e. People / Machine idle time ) (即，人员/机器闲置) I - Waste of Inventory 过度库存浪费 ( i.e. Excessive finished products ) (即，成品过量) P - Waste of Processing 过度加工浪费 ( i.e. inefficient paperwork processes ) (即，低效文档工作) ;;;;;;;;;;浪费对员工的影响; ;通过 5S达到工作场地有序安排  5S是指S字母开头的5个术语，它帮助达到工作场地有序安排 ;工作场地有序安排 Workplace Organization;筛选 sift ;;;问题：看看下图中有哪些物品是可 以从文具抽屉内筛选掉的?;答案：;清理后：;红色标签 - 示例 一旦被认为不再需要，则使用红色标签以便管理;;设施 - 工具、工作台、桌子、椅子等. 地点 - 地板、书架、房间等 文档 - 通知、通报、备忘录、公告牌等 机器 - 复印机、计算机、传真机等 用具 - 折叠机、装订机、夹纸板等 文具 - 铅笔、钢笔、橡皮、夹子、备忘活页簿等 其它 -书、杂志、宣传册等; ;;;分类Sort;; 确定位置 ... ;分类Sort -标记位置;分类Sort -标记位置;分类Sort -标记位置;分类Sort -标记位置;将同一类物品整理在一起以便使用;有物需定位，物必归其位;做位置标记:;清扫Sweep ;;事例：;清扫 Sweep;清扫 Sweep; 工作场所清洁且有序安排??，事故发生率减少;保持 Sustain;保持;保持 Sustain;提示:;保持－SGM办公室实例一 ;保持－SGM办公室实例二 ;;自律 self discipline ;;工作场地有序安排;办公室环境的有序安排;;工作场所有序安排的步骤亦适用于办公环境 第 1步: 清除不需要的物品 在闲置物品上贴红色标签 第 2步: 所有物品处于其适当位置 A.根据使用频率将剩下物品归类整理 B.确定各类物品的合适场所。 C.标记摆放场所。 第 3步: 清洁工作场所 去除工作场所中的所有尘埃。 第 4步: 设立标准并保持 5S 确定办公室的标准，并运用自律保持标准。 ; ; ;