某中心商业部分整体定位思路汇编.docVIP

东莞东城中心商业部分整体定位思路 目录 前言 凌峻的思考逻辑 第一部分：寻找市场突破口 一、东城区的整体把握 二、竞争市场分析 三、项目理解 四、解读东莞消费方式 第二部分：核心思考 一、项目能做什么 二、项目如何赢利 三、项目如何竞争 第三部分：项目定位 一、项目总体定位 二、价格定位 三、经营定位 第四部分：产品优化建议 一、产品调整建议 二、功能划分及业态组织 结束语  前言 首先感谢贵公司邀请我司参与本项目的策划工作！ 在与贵公司初步交接过程中，我司获取项目的初步资料，为确保项目策划工作的顺利进行，我司随即组建项目工作组作实地的调研考察。深层调研东莞的商业状况和东城区的商业发展态势，并剖析项目的商业特征，在一系列的市场数据与我司分析讨论基础上，形成项目独特的商业定位、竞争策略。 通过分析研究，我司认为在东莞市区商业地产白热化的竞争大环境下，必须打造项目自身的商业特色与经营特色，走个性化、特色化、差异化的商业道路。 鉴于本方案着力于项目的整体定位，在此不涉及过多的市场调查数据，务求找准项目的最佳定位。 凌峻的思考逻辑 第一部分：寻找市场突破口 一、对东城区的整体把握： 1、东城概况： 区域概况 东城区位于东莞市中部，是市区四个区之一，已坐立东部经济的龙头地位； 东城区经济增长蓬勃，区域发展不断向好，房地产成为重要支撑力量； 城市建设不断向完善，新行政、