3.2.1高速集团度流程建设管理流程(安全生产责任制).docVIP

天津高速集团建设事业部 安全生产责任制考核流程 3.2.1安全生产责任制考核流程 (1) 流程基本情况 Ⅰ. 流程概述 本流程阐述高速公路集团建设工程安全生产责任制考核流程。 Ⅱ. 适用范围 天津高速公路集团有限公司建设事业部在建工程。 Ⅲ. 流程参与人 建设事业部/项目经理部 Ⅳ. 名词解释 Ⅴ. 相关文档及数据 《安全生产法》 Ⅵ. 引用其他流程 (2) 流程描述 步骤 流程及控制说明 参与者 相关文档、数据及系统 部门 岗位 01 制定全年考核总体目标 年初制定各责任人全年总体安全管理目标 建设事业部/项目经理部 02 将总体目标进行季度分解 将全年目标根据施工总体安排分解到季度 建设事业部/项目经理部 03 按季度目标进行核对考核 每三个月进行一次完成情况的考核 建设事业部/项目经理部 04 将每季度考核结果进行年终汇总，并判定总体考核结果 建设事业部/项目经理部 (3) 流程图 安全生产责任制考核制度 建设事业部为建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，将考核制度做为保障安全生产的重要组织手段。为明确各部门管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对各部门管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：建设事业部领导及各部门负责人、项目经理、项目安全负责领导、项目部各部门负