石龙中心卫生院绩效考核方案MicrosoftWord文档汇编.docVIP

卫生单位绩效工资考核分配 实施方案 根据人事部、财政部、卫生部和贵州省等相关文件精神，结合务川自治县卫生药监局【2011】2号文件和我乡的实际情况，在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之上，为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率，服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院务会研究决定制定红丝乡卫生院绩效工资分配方案如下： 一、指导思想 通过进一步完善绩效工资（综合目标管理管理制）考核办法，提高卫生院的医疗服务质量和效率，提高卫生院的社会效益；有利于解决群众“看病难、看病贵”、有利于医院发展的总体要求；通过成本核算与控制，提高经济效益；通过深化卫生院分配制度改革，逐步建立按岗取酬，按工作业绩取酬机制，充分调动各种类人员的工作积极性和劳动创造性。 二、考核分配基本原则 1、坚持综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。 2、坚持确保结余的原则。个人收入增长低于卫生院收入增长，以收定支，确保结余。 3、坚持按劳分配，绩效优先，兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高、劳动量 大的科室人员倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献，向关健岗位和优秀人才倾斜。 三、考核单元 考核单元分为临床（3个岗位）、护理（3个岗位）、公共卫生（3个岗位）、药剂（1个岗位）、辅助科室（1个岗位）、收费（1个岗位）六个系列。 四、考核对象 本卫生院在编聘用人员（正规职工）和编外聘用（院内自行招聘职工）人员。 五、考核办法 每月对所有的工作人员进行一次考核评价，填写绩效考核表册备案。 六、考核办法及内容见 “红丝乡卫生院工作人员绩效考核评价细则（试行）”。 七、岗位绩效工资的兑现办法 （一）基础性绩效 原则上，对所有的医护人员（包括编外的招聘人员），在根据我院实际情况而制定的工作制度下正常上班，除考勤等等特殊扣款外，再兑现基础性绩效工资（招聘人员包括由卫生院所交的养老保险金在内）。 （二）奖励性绩效 1、正规编制人员： 通过每月绩效考核表的填写进行考核计分，考核结果在80分以上的全部兑现财政所下拨的个人奖励性绩效金额；80分以下至60分的每少5分，扣其奖励性绩效的10%,60分以下的停发 当月的所有奖励性绩效工资。发放时间以县药监卫生局的通知时间为准，按季度、半年或一年分期或一次性补发。 2、招聘人员 在与正规编制人员相同考核的基础上、在有相关政策的支持下和在院内收支结余条件允许的情况下，根据医院的实际收入情况核算而进行发放。 3、外出进修学习的人员一律按照上级财拨的个人应发金额发放。 （三）病假期间的绩效 根据县卫生药监局（务卫发?2011?2号）的文件指导精神，结合我院的实际情况： A 、在职人员在国家规定的法定休假期内、工伤治疗期间，基础性绩效工资全额发放，奖励性绩效工资一律停发。 B、在职人员连续病假两个月以内的，基础性绩效工资全额发放；连续病假超过两个月的，从第三个月起基础性绩效按80%发放；连续病假超过六个月的，从第七个月起基础性绩效工资按50%发放。奖励性绩效一律停发。 C、在职人员连续事假一个月以内的，基础性绩效和奖励性绩效工资全额发放；连续事假超过一个月的，从第二个月起，基础性绩效工资按50%发放，停发奖励性绩效；连续事假超过六个月的，从第七个月起，停发基础性绩效工资和奖励性绩效。 八、绩效考核签名 凡是被考核对象（包括招聘人员）必须在考核本院的方案上签名并上交县卫生药监局备案，以示同意对其进行绩效考核，作为将来发放或补发奖励性进行工资的依据，拒绝签名的，院内将不对其绩效考核和发放奖励性绩效工资。 九、本方案从2011年4月份起执行。 红丝乡卫生院职工考核签名册 红丝乡卫生院 二〇一一年四月二十二日 红丝乡 关于成立绩效考核工作领导小组的 通 知 卫生院各科室： 为了认真做好我院职工的绩效考核工作，根据上级的要求，结合我乡的实际情况，我院特成立2011年度的绩效考核工作领导小组，其具体组成成员如下： 组 长：黎明奎（卫生院副院长） 副组长：田茂彩（卫生院副院长） 成 员：彭 邱（业务组组长） 申琼瑶 何秀权 申 霞 各组成成员的工作职责：黎明奎负责对每月考核工作的总体安排部署，将每次考核结果存档；田茂彩负责对考核工作的具体实施；其他