2013暑期创业实验报告.docVIP

“薪”“新”相“融”，延年益“售” ——北京同仁堂股份有限公司财务案例分析 前 言 北京同仁堂创办距今已有三百多年历史，在中国这样一个短命企业辈出的国家里，同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。一、公司简介 二、战略分析 （一）SWOT分析 （二）同仁堂竞争战略分析 三、财务分析 （一）纵向和横向分析 （二）因素分解分析 四、前景预测分析 （一）行业及公司前景 （二）未来三年财务前景预测 五、措施建议 （一）销售方面 （二）管理方面 （三）财务方面 六、2010年——2012年主要财务报表构成分析 一、公司简介 1.公司发展历程 同仁堂始创于清康熙八年（公元1669年），至今已有三百多年历史，自清雍正元年（1723年）开始供奉御药，得到了清宫皇族近二百年的支持，现又作为中南海用药的供应单位。同仁堂在300多年的发展中，历经战乱而长盛不衰。同仁堂的药之所以功效神奇，就在于同仁堂生产的药品是以质取胜、以效为先，视质量如生命的同仁堂人制药必求道地药材，在遵古炮制方面极其认真，并不惜工本，因而疗效颇佳，成为中国中药第一品牌。 同仁堂股份有限公司是以中国北京同仁堂集团公司为独家发起人，以集团公司中的北京同仁堂制药厂、北京同仁堂制药二厂、北京同仁堂药酒厂、北京同