信息的收集和利用课题.ppt

* 分析识别企业SWOT要素之企业的弱势（W） ★没有明确的战略方向 ★生产设施陈旧落后 ★企业财务不健康，债务负担重 ★与对手相比单位成本高 ★缺少关键技能和能力 ★企业盈利水平低于行业平均水平 ★产品线范围太窄 ★研究开发工作落后 ★管理不善或管理能力弱 ★营销能力低于一般企业 ★缺乏改变战略方面所需的资金 ★不明原因导致的利润率低下 ★产品质量差 …… ???? * 分析识别企业SWOT要素之企业的机会因素(O) ???? ★能争取到新的客户群 ★企业的技术优势可转移到新的业务或产品领域 ★可以进行前向或后向整合 ★能够扩展产品线以满足更多用户 ★可以进入新的市场或细分市场 ★可以从竞争对手那里夺得市场份额 ★市场增长迅速，利于迅速扩张 ★能够购并竞争对手 ★所建立的战略联盟或合资公司扩大了企业的地域覆盖范围和竞争能力 ★有能力进入更有利的战略集团可以充分利用新技术 ……. ???????? * 企业的外部威胁因素(T) ★行业有强大的新竞争对手进入市场 ★替代品销售额大幅上升 ★市场增长率下降 ★出台了对企业不利的政府政策或管制措施 ★用户或供应商讨价还价的能力增强 ★用户需求与偏好发生不利变化 ★人口特征出现不利变化 ★容易受到经济萧条商业周期循环的影响 ……?????? * 内部优势S S1; S2; S3; …… 内部劣势W W1; W2;