工程项目进度管理研究教案.doc

天 津 大 学 网 络 教 育 学 院 本科毕业设计（论文） 题目：工程项目进度管理研究 完成期限：2015年1月12日 至 2015年5月18日 学习中心：奥鹏 专业名称：工程管理 学生姓名：陈立东 学生学号：131701482113 指导教师：商如斌 摘 要 科学的项目进度管理则可以在确保建筑质量的前提下，使企业在建设周期成本间取得最佳平衡施工过程。因此，在现代施工项目管理中，对工程进度的控制和管理成为一项极为重要的工作。在保证工程项目质量的前提下，项目成本进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。因此对施工进度控制问题的探讨就显得尤为重要。本文从建设工程项目进度控制的理论入手，对工程进度的影响因素及管理方法进行表述，并最终通过具体的EPC工程案例介绍了实际工程中进度控制的方法和措施。 关键词：建设工程项目；进度控制；偏差分析；EPC 目 录 第一章 引言 1 第二章 建设工程项目进度控制的理论基础 2 2.1进度控制的概念 2 2.2进度控制的必要性 2 2.3进度控制的基本原理 3 第三章 建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施 5 3.1项目进度控制的影响因素 5 3.2项目进度管理措施 6 第四章 网络计划与偏差分析 8 4.1网络计划 8 4.2网络计划中的偏差分析 9 4.3进度计划调整 10 第五章 工程项目进度控制实例分析 11 5.1项目概