光明股份有限公司案例解释.pptVIP

光明股份有限公司案例分析 财管五班 管益民 财管四班 李 锐 案例分析具体过程 一.公司概况 二.案例问题及资料 三.案例具体分析 四.小结 一、公司概况 光明玻璃股份有限公司是一个拥有30多年历史大型玻璃生产基地。该公司颇有战略头脑，十分重视新产品和新工艺的开发，重视对老设备进行技术改造，引进国外先进技术，拥有国内一流的浮法玻璃生产线。该公司生产的浮法玻璃，汽车安全玻璃以及高档铅品质玻璃器皿在国内具有较高的市场占有率。该公司还十分重视战略重组，大力推行前向一体化和后项一体化，使公司形成了一条由原材料供应到产品制造再到产品销售一条龙的稳定的价值生产链。由于该公司战略经营意识超前，管理得法，使公司规模迅速扩展，销量和利润逐年递增，跃居国内排头兵位置。但由于近两年企业扩展太快，经营效率有所下降。 二、案例问题及资料 公司为了确保在未来市场逐渐扩展的同时，使经济效益稳步上升，维持行业排头兵的位置，拟对公司2013年的财务状况和经济效益情况，通过财务分析具体分析该公司的偿债能力，营运能力，盈利能力，以便找出公司在这几方面取得的成绩和存在的问题，并针对问题提出改进措施，扬长避短，以利再战，实现公司的自我完善。 公司2013年的资产负债表和利润表资料如下： 表1 光明公司资产负债表