2012内部信息使用者对财务预警模型应用的论文.pptVIP

第十章 内部信息使用者对财务预警模型的应用 二、财务预警系统的架构 二、财务预警系统的架构 1、财务信息收集——传递机制（基础） 2、财务预警分析的组织机构（主体） 3、财务风险分析机制（核心） 4、财务风险处理机制（核心） 1、2部分 1、财务信息收集——传递机制 信息收集的对象：企业内部的财务信息和外部的相关信息。 信息的更新：通过信息的收集、剔除。 2、财务预警分析的组织机构 健全的预警机构组成成员：企业经营者、企业内部具有经营管理知识和技术的管理人员，及一定数量的外部管理咨询专家。 3、财务风险分析机制 1）预警指标 （1）定义：指能够有效识别财务状况恶化的财务指标。 （2）预警指标选择方法： 根据财务预警模型进行拓展 财务预警模型拓展后的财务预警指标体系 3、财务风险分析机制 根据传统经验筛选 传统经验法下的财务预警指标体系 三、财务预警系统的模式 1. 总体模式 1）单变量预警模型 是指将某一项财务指标作为判别标准，来判断企业 是处于破产还是非破产状态的一种预测模型。 2）多变量预警模型 通过统计技术筛选出那些在组间差别尽可能大，组 内离散度最小的变量，获得较高预测精度的多元判别 方程。 3）考察企业内部稽核制度 元贝驾考2016新题库 /st/tiku/ 元贝驾考网 三、财务预警系统的模式 4）非核心财务指标 核心指标可能存在一定的片面性，需结合非核心财务指标进行辅助判断。 2. 分部门模式 指按照企业的主要经营活动，如采购、生产、营销、财务、人事、研发等，设立的财务预警子系统。 实施：根据企业各主要经营部门职能、特点等不同来分别设立相应的预警线。 元贝驾考2016科目三 /st/km3/ 元贝驾考网 第十章 结 束 10- * 第十章 内部信息 外部信息 剔 除 信 息 剔 除 信 息 财务风险分析机制 财务风险处理机制 数据资料系统 收 集 收 集 传输 决策 反馈 反馈 辅助诊断结果 形成核心诊断意见 预警能力 20％－30％ 70％－80％ 所占比重 扳机点 预警模型、判别阀值 判别依据 非核心财务指标 核心财务指标 指标级别 其他辅助财务指标 财务预警模型中预测变量 指标类型 财务预警系统指标体系 财务预警指标体系 获利能力 发展能力 运营效率 偿债能力 总 资 产 报 酬 率 流 动 比 率 销 售 净 利 率 存 货 周 转 率 资 本 保 值 增 值 率 销 售 增 长 率 应 收 帐 款 周 转 率 资 产 负 债 率 学习动物精神 11、机智应变的猴子：工作的流程有时往往是一成不变的，新人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味 地接受工作的交付， 只能学到工作方法 的皮毛，能思考应 变的人，才会学到 方法的精髓。 学习动物精神 12、善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意， 会减轻主管、共 事者的负担，也 让你更具人缘。