中国中医院发展研究战略咨询研究报告(2013版).docVIP

2012年末，全国中医类医疗卫生机构总数达39317个，比上年增加1093个。其中：中医类医院3397个，中医类门诊部、诊所35860个，中医类研究机构48个。与上年比较，中医类医院增加89个，中医类门诊部及诊所增加991个。 2012年末，提供中医服务的社区卫生服务中心占同类机构的68.8%，社区卫生服务站占24.4%，乡镇卫生院占60.0%，村卫生室占32.4%。与上年比较，四类机构所占比重均有提高。 2012年末，全国中医类医疗卫生机构床位70.6万张,其中:中医类医院61.3万张(占86.8%)。与上年比较，中医类床位增加8.8万张，其中:中医类医院床位增加8.3万张。 2012年末，全国中医药卫生人员总数达47.7万人，比上年增加5.7万人（增长13.6%）。 其中：中医类别执业（助理）医师35.7万人，中药师（士）10.8万人。两类人员较上年有所增加。 第一章 中国医院发展情况 第一节 医院的相关概述 一、医院的定义 二、医院的分级 三、医院组织体系 第二节 2012年中国医院卫生事业的发展 一、2012年我国卫生事业发展分析 二、2012年卫生统计公报数据解读 三、2012年全国卫生费用分析 四、2013年卫生工作要点 第三节 我国医院卫生事业发展统计 一、卫生机构 二、卫生人员 三、卫生设施 四、卫生经费 五、医疗服务 六、农村和社区卫生 七、妇幼保健 八、疾病控制与公共卫生 九、卫生监督 第四节 营利性医院与非营利性医院 一、营利与非营利医院介绍 二、国外的非营利与营利性医院 三、营利性医院的财务制度透析 四、非营利性医院的筹资情况综述 五、社会资本办非营利性医院遭遇挑战 第五节 医院发展建设存在的问题与对策 一、医院生存与发展面临的挑战与对策 二、医疗费用的上涨原因及有效控制措施 三、论新形势下医院建设的规范管理 四、国有医院深化改革的战略思考 五、乡镇医院改革发展模式初探 第二章 中医医院发展分析 第一节 全国中医院现状统计 一、中医医院的发展历程 二、全国中医资源情况统计 三、我国中医医疗机构生存现状情况 四、2012年全国中医医院诊疗人次 第二节 中医医院的市场定位探讨 一、中医学科社会功能分析 二、中医医院市场定位的主要依据 三、中医医院发展中的技术应用的意义 第三节 中医医院发展的概况 一、地市级以上中医医院发展回顾 二、中央新增10亿元扶持重点中医医院建设 三、进一步加强公立中医医院建设和管理 第四节 中医医院发展面临的挑战 一、中医医院现代化发展遭遇的阻碍 二、中医医院面临的挑战分析 三、中医医院发展的主要问题 第五节 加快中医医院发展的对策 一、中医医院良性化发展需把握三方面关系 二、中医医院发展的建议分析 第三章 重点区域中医医院的发展 第一节 广东省 一、广东中医院发展分析 二、深圳将新增四家中医院 三、广东省将建现代化综合性中医院分院 第二节 上海市 一、上海打造中医院巨型航母 二、上海中医医院积极开展海外合作 三、嘉定区中医院积极推介中医药适宜技术 四、上海市中医院推中医药进社区 五、上海中医药发展绘就“三年计划” 第三节 北京市 一、北京同仁堂中医医院正式运营 二、北京将大力培养中医药紧缺人才 三、北京中医医院中医适宜技术深受欢迎 第四节 其他地区 一、福建省中医医院获国家专项资金扶持 二、襄樊市中医医院信息化建设正式启动 三、长沙市中医医院新址投入使用显便民优势 四、吉林省四平市中医医院发展近况 第四章 中医医院的经营管理分析 第一节 医院的经营效益探讨 一、医院经营效益的定义及内涵综述 二、医院经营效益探讨必须坚持三项原则 三、医院经营效益探讨必须达到的目的要求 四、医院经营效益的表示法与分析法探讨 五、影响医院经营效益的重点因素 第二节 医院经营管理概况 一、医院经营管理的概念及特点 二、国内外医院的经营体制的类型 三、集权与分权平衡的经营原则 四、医院无形资产管理透析 第三节 中医医院的经营管理观念分析 一、以新理念 二、以特色的品牌赢得市场 三、以质量保障和优质服务来巩固市场 四、以非一般的智慧和胆略拓展市场 第四节 中医医院的管理模式分析 一、现代中医院的基本管理观念 二、现代中医院管理机制的建设 三、新概念营销在中医院管理中的应用 第五章 中医医院营销策略分析 第一节 医院营销的概述 一、医院营销的定义 二、医院营销的关键因素 三、医院市场营销与推销的区别 四、医院营销的微观环境透析 五、医院营销对医院发展有着重要作用 第二节 中医医院市场营销存在的问题 一、营销意识与营销手段存在的弊端 二、医疗营销存在误区 三、营销程序与医疗服务面临的难题 第三节 中医医院市场营销的制约因素 一、过分依靠国家的保护 二、经常忽略医疗营销 三、营销策划与医院硬件不能完美对接 四、