[薪酬管理制度]外包工程施工安全管理制度.docVIP

外包工程施工安全管理制度（试行） 1 目的 为规范和加强公司对外包施工单位的安全管理，将外包施工队伍的安全生产工作纳入本公司日常管理中来，切实加强对外包工程的安全监督，确保承包方符合公司的安全管理要求，特制定本制度。 2 适用范围 适用于在本公司范围内，由外来单位进行的包括新建、改建、扩建项目以及大、中、小检维修项目中一切工程施工和活动。 3 定义 3.1 外包工程项目：是指经本公司发包给外单位施工作业的工程（劳务）项目； 3.2 外包单位（承包方）：是指进入我公司生产区域及作业场所，从事施工作业的施工队伍； 3.3 工程项目主管部门：指对特定的外包工程项目负有主要管理职责的部门。一般按公司各部门的职责和权限确定具体部门作为某一外包工程合同项目的管理部门。 3.4 外包工程合同安全附件：是指与外包工程合同具有同等效力的书面安全协议，是外包工程合同的重要组成部份。其内容包括该工程项目的甲、乙双方提供的安全技术交底、安全措施或安全技术方案等。 4 职责 4.1 工程项目主管部门 负责外包工程项目的归口管理。主要负责资质审核和承办工程招标、合同签订、过程质量、进度监督管理、组织工程竣工验收等。 4.2 安全环保部 4.2.1负责审查外包单位的安全资质审查，拟定并签订《安全生产管理协议书》； 4.2.2对承包方主要管理人员及作业人员进行入厂前的安全教育培训； 4.2.3审查特种作业