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山东中天集团有限公司 薪酬管理制度 人力资源中心 2014年6月 目录 1. 总则 2 2. 薪酬结构 2 3. 薪酬规划与预算审核 4 4. 职级与薪级的确定及调整 4 5. 薪酬的计算 5 6. 薪酬发放 6 7. 其他 7 8. 附则 7 1. 总则 1.目的：为规范薪酬管理， 1.2 适用范围：本管理制度适用于集团总部和下属公司所有正式员工、试用期员工，但不适用于兼职人员、特聘人员、派遣员工和实习学生。 1.3 管理。 1.4 设计原则 1..1 按劳分配按绩效分配相结合的原则。 1..2 定岗定编、分明、总额控制的原则。 1..3 绩效考核与激励相结合的原则。 2. 薪酬结构 2.12.3薪酬结构： 岗位类型 薪酬结构 高层管理者 基本工资+绩效工资+效益分红+激励奖金 生产岗位 基本工资+计件工资+效益分红 销售岗位 基本工资+销售提成+效益分红 技术岗位 基本工资+绩效工资+项目提成+效益分红 其他职能管理人员 基本工资+绩效工资+效益分红 2.4 工资比例： 岗位类型 工资占比 基本工资 绩效工资 总监（含）以上人员 70% 30% 经理（含）以下人员 80% 20% 2.5 基本工资与员工本人每月考勤结果挂钩，按月结算发放，公司每月发给员工的基本工资中包含各项通讯津贴、出差津贴、住房补助、交通补助、商业秘密保密费等。（具体标准按公司相