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工程分包管理制度 （讨论稿） ? 目??? 录 ?第一章?? ??总则 第二章?? ??合格分包方的确定 第三章?? ??工程分包运作程序 第四章?????????分包工程范围、工程量及合同管理 第五章?????????工程?预（结）算与财务管理 第六章?????????工程?技术、质量管理 第七章?????????安全?生产管理 第八章??????????材料供应管理 第九章???????? 施工机具管理 第十章???????? 人工费单价确定 第十一章? ??现场签证管理 第十二章 ?违约责任 第十三章? 考核 第十四章?? 拟分包工程项目计划表 第十五章? 建筑施工分包合同 ?工程分包管理制度 ? 随着集团公司的快速发展，施工管理将迈向更高层次，工程规模和难度在加大，施工周期在延长，项目个性化特点在不断增强。为规范公司内部运作机制，维护总、分包人权益，提高工程分包者利益和抗风险能力，使工程分承包达到规范化、专业化和利益最大化，集团公司在内部组建专业工程分（承）包队，以建立长期稳固的合作关系，满足公司长远发展需要，根据国家有关法规和现代企业制度要求，特制定本制度。 第一章 总　则 ?1．