[薪酬管理制度]公路工程质量管理体系和质量管理制度.docVIP

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  • 2017-05-13 发布于辽宁
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[薪酬管理制度]公路工程质量管理体系和质量管理制度.doc

薪酬管理制度,薪酬管理,财务管理,工程管理

质量保证检查体系 工程科 财务科 办公室 路基 路面基层 路面 质量保证体系框图 质量岗位责任制 为进一步加强工程质量管理,规范质量行为,明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。做到“管理质量,人人有责”,是每个职工都认真遵守各项质量管理制度,履行自己的质量职责,杜绝质量事故的发生,努力提高工程质量水平,实现创优目标。特制订以下质量责任制。 一、项目经理质量责任制 1、 认真宣传、贯彻、执行党和国家质量生产的方针政策及上级有关规定指示,结合施工生产实际情况制定本项目部贯彻实施措施,并检查执行情况。 2、 认真贯彻“管生产必须管质量”的原则,从组织管理指挥生产方面对质量生产负第一责任,把质量工作同生产工作结合起来.坚持“四亲自”、“五同时”、“四不放过”的原则。 3、 认真执行干部“五定三率”考核标准,坚持每旬组织一次质量检查,每月召开一次质量生产联席会议。研究解决质量生产及质量上的问题。深入施工现场,检查指导工作。对质量生产实行面对面的领导,狠抓规章制度的落实。 4、 织编制和审核施工组织设计、施工方案质量措施的制定,科学指导施工。 对生产情况,经常对干部、职工进行质量教育严格质量管理,狠抓员工“两违”,增强全员遵章守纪的自觉性。 量方面发生事故,要求亲自主持事故分析会议,并按照“四不放过”的原则,查找原因,落实责任,制定防范措施。 二、总工程师岗

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