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Fdxlbew江大学_管理科学与工程_学习计划(浙大管院考研均共用,由群40463999
七夕,古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。情也成空,且作“挥手袖底风”罢。是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲《尘缘》,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。啸之记。
浙江大学管理学院管理科学与工程专业
——专业课学习计划
一、专业课复习全年规划-08年月吃透,做到准确定位,事无巨细地对涉及到的知识点进行地毯式的复习,夯实基础,训练思维,掌握一些基本为下一个阶段做好准备。08年月-08年月加强知识点的前后联系,分清重难点,习题训练弄清考试形式、题型设置和难易程度等内容。(08年月-0年1月)查漏缺,回归教材。调整心态,保持状态,积极应考。第一复习指看,有条件听课的一定要去听听目标院校导师的课。要是不方便的话,校开设的相关课程也可以
《管理学》 第1周
12-20小时
2-3小时 第一章 管理与组织导论
了解性的内容 1-2小时
第二章 管理的昨天和今天
了解性内容,注意辨别管理学当前的趋势和问题 2-3小时 第三章 组织文化与环境:约束力量
本章重要知识点较多。
(1)名词解释
组织文化
组织文化的七个维度
强文化、弱文化
利益相关者
(2)问答题
管理的万能论和象征论(区别和联系)?
雇员学习文化的途径?
文化是如何约束管理者的?
管理者如何管理各种利益相关者? 2-3小时 第四章 全球环境中的管理
(1)名词解释
全球观:民族中心论、多国中心论、全球中心论
全球组织:多国公司、跨国公司、无国界组织
民族文化
民族文化的四个维度
(2)问答题
组织如何走向全球化?
识别全球范围的外派经理人员所面对的调整挑战? 2-3小时 第五章 社会责任与管理道德
本章重要知识点较多。
(1)名词解释
社会责任(古典观点、社会经济学观点)
社会义务
社会响应
道德
以价值观为基础的管理
(2)问答题
赞成和反对社会责任的争论有哪些?
共享价值观的作用?
组织如何走向管理的“绿色化”?
阐述四种道德观?
道德发展的阶段有哪些?
道德问题强度为哪些因素所影响?
讨论组织改善员工道德行为的各种途径? 2-3小时 第六章 制定决策:管理工作的本质
本章重要知识点较多,也是历年出题人偏好的章节,需要重点把握。
(1)名词解释
决策:程序化决策、非程序化决策
理性假设
有限理性
承诺升级
程序、规则、政策
(2)问答题
决策制定的步骤有哪些?
完美理性方法对于决策制定来说需要满足的条件有哪些?
决策风格有哪几种?
决策制条件有哪些? 2-3小时 第七章 计划的基础
本章是历年出题人偏好的章节,需要重点把握。
(1)名词解释
计划工作
计划
目标:陈述目标、真实目标
目标管理
承诺概念
(2)问答题
计划的目的?
计划和绩效的关系?
计划的类型有哪几种?
设立目标有几种方法,如何设立?
一个好的目标需要具有哪些特性?
计划的权变因素?
目标设立的步骤是怎么样的?
对于计划工作的批评有哪些? 第2周
12—20小时 2-3小时 第八章 战略管理
(1)名词解释
战略管理
机会、威胁、优势、劣势(SWOT)
公司层战略、事业层战略、职能层战略
竞争优势
成本领先战略
差异化战略
聚焦战略
(2)问答题
战略管理的目的和步骤?
组织战略的3种类型?
五种竞争力量的分析? 2-3小时 第九章 计划工作的工具和技术
本章是历年出题人偏好的章节,需要重点把握。
(1)名词解释
环境扫描
竞争对手情报
定量预测
定性预测
标杆比较
预算
资源
甘特图
负荷图
PERT网络
盈亏平衡分析
线性规划
项目管理
脚本
(2)问答题
评估环境的技术有哪些?
分配资源的技术有哪些?
说明为什么预算是一种普遍应用的计划工具?
开发PERT网络的步骤有哪些?
应用线性规划方法的要求有哪些?
管理者应如何应用脚本计划方法? 2-3小时 第十章 组织结构与设计
本章是历年出题人偏好的章节,需要重点把握。
(1)名词解释
组织工作
组织结构
工作专门化
指挥链
管理跨度
集权化
分权化
正规化
矩阵型结构
无边界组织
学习型组织
(2)问答题
解释组织结构与设计为什么会对一个组织如此重要?
组织工作的目的?
描述组织结构六个关键要素?
影响集权和分权的因素有哪些?
如何区分机械式组织结构与有机式组织结构?
组织结构设计的权变因素?
目标设立的步骤是怎么样的?
对于计划工作的批评有哪些? 2-3小时 第十一章 管理沟通与信息技术
(1)名词解释
沟通
组织沟通
选择性知觉
积极倾听
正式沟通——非正式沟通
上行沟通——下行沟通
横向沟通——斜向沟通
(2)问答题
解释人际沟通的过程?
人际沟通的方法有哪些?
人际沟通的障碍有哪些?
如何克
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