LJ-GL1003《EHS目标、指标及方案管理标准》V1.0_0801.doc

管 理 标 准 EHS目标、指标及方案管理 LJ-GL10-03 文件归口： 办公室 版本号： V1.0 发布日期： 2013/08/01 实施日期： 2013/08/05 文件所属体系： ISO9001质量管理体系(Q) ISO14001环境管理体系(E) OHSAS18001职业健康安全管理体系（HS） 其他 文件发布审批： 职务 办公室主任 主管高层领导 管理者代表 总经理 姓名 王永贵 王永贵 王德强 签字 警告： ?DCLJ文件版权归湖北LJ有限公司所有，未经公司文控部门许可，禁止复制、利用或提供给第三方。 未盖受控印章的纸质文本及公司内网下载电子版本，均为非受控文件，文控部门不对其版本有效性负责，擅自使用非受控文件所产生的后果由文件使用人员自行负责。  目 录 1 目的 4 2 范围 4 3 引用文件 4 4 定义 4 4.1 体系名称的简写 4 5 管理职责 4 5.1 总经理职责 4 5.2 管理者代表职责 4 5.3 办公室职责 4 5.4 各部门职责 4 6 管理内容与要求 4 6.1 EHS目标和指标 4 6.1.1 目标和指标遵循原则 4 6.1.2 目标和指标制制定依据 5 6.1.3 目标和指标制定程序 5 6.1.4 目标和指标实施、监控和改进 5 6.2 EHS管理方案 5 6.2.1 管理方案编制依据 5 6.2.2 管理方案编制要求 6 6.2.3 管理方案编制程序 6 6.2.4 管理方案的更改 6 6.2.5 管理方案的实施、监控与改进 6 7 报告和记录 6 8 相关文件 7 9 附录 7  文件修订记录 次数 版本号 发布日期 主要修订内容 作者/修订人 1 V1.0 2013/08/01 初始版本 刘建华  目的 为建立、实施与改进公司管理体系，实现对目标和指标及其管理方案的管理，持续改进环境绩效和职业健康安全绩效适用于目标、指标、管理方案的制定、更改、实施及监控 引用文件 LJ-GL08-06《EHS不符合、纠正和预防措施管理标准》 LJ-GL08-03《EHS绩效监测管理标准》 定义 体系名称的简写 EHS = 环境与职业健康安全管理体系 管理职责 总经理职责 负责EHS目标、指标和管理方案的批准； 负责EHS管理方案实施所需资源的提供。 管理者代表职责 负责EHS目标、指标和管理方案批准前的审核； 负责EHS目标、指标和管理方案实施过程的中各类问题的协调。 办公室职责 组织EHS目标、指标的制订、宣贯和实施； 组织相关部门编制相应管理方案并实施； 组织对EHS目标、指标和管理方案的评审以及修订； 组织相应管理方案检查、验收并对相关部门人员进行考核。 各部门职责 负责按要求参与EHS目标、指标的起草和讨论； 负责参与EHS管理方案的起草和确认工作； 负责对EHS目标和指标进行分解，落实到相关岗位，制定相应的措施、明确相关职责，确保目标、指标和管理方案得到有效实施。 管理内容与要求 EHS目标和指标 目标和指标遵循原则 目标和指标应与环境和职业健康安全方针相一致，并包括对污染预防，环境与职业健康安全行为的持续改进，遵守适用的法律法规要求及组织应遵守的其他要求的承诺； 目标指标分为公司级总目标、指标和各部门/厂级分解目标、指标应密切结合全公司和各部门/厂的生产、经营和管理工作实际，近、中、远期目标相结合，要目标明确、具体、量化，具有较好的可操作性和可考核性，能充分调动部门和员工的工作积极性。目标指标制 EHS方针的内容； 有关法律、法规、行业标准及其他要求； 公司的重要环境因素、重大危险源； 来自相关方的信息与要求； 环境行为、职业健康安全活动的持续改进以及污染预防的承诺；可选择的最佳技术，以及经济上运作上 提高员工及公众的环境保护和职业健康安全风险预防意识的重视程度。 目标和指标制定程序 办公室于每年管理评审前组织相关部门根据方针、环境因素、危险源评价结果，以及其他内外界因素的变更及其实施的可操作性，制定或调整公司目标、指标，由管理者代表审核后，报总经理批准生效。根据公司目标、指标进行分解落实，制订各部门/厂级指标并组织实施。在方针、法律法规及其他要求、管理方案的进度状况、公司的实际生产经营情况以及相关内外界因素等发生变更时，目标、指标应重新评审和修订；也可在管理评审时进行目标、指标的评审公司级目标、指标应以文件形式(可与管理手册一起)下发，通过公告板、会议、宣传栏、部门及班组学习等方式，对公司各级员工进行目标、指标的宣贯。 部门/厂级目标、指标由各部门/厂自行发布，并对所属员工进行目标与指标的宣贯培训，确保全体员工清楚公司及本部门/厂的目标、指标，并付诸实施。 为确保目标