财务管理容少华上课内容综述.docxVIP

第一章 财务管理总论 第一节 财务管理概述 第二节 财务管理目标 一、经营目标与财务目标 经营目标：生存、发展和获利 两种需求：客户需求与投资者要求 两种市场环境：实体市场与金融市场 两条战线竞争：差异化与低成本化 二、目标管理 1.分层管理模式： 企业高层管理提出企业总目标，各级组织自上而下依次制订子目标，层层展开，层层落实，使目标具体化到个人，形成企业目标链，下一层次的目标是实现上一层次目标的手段。这种目标管理模式适合经营目标管理。 2.成果管理模式： 企业整体目标向下分解，只下达到成本中心、利润中心或者投资中心。 经营目标可以落实到基层，起到很好的激励和控制作用，财务管理目标不需要落实到基层，在中间层就能起到很好的效果。 三、财务管理目标 财务管理目标是财务活动的出发点和归宿，本章所讲的财务管理目标是企业高层财务管理目标，而不是中间层次或下级层次的财务管理目标。 1.利润最大化 优点：（1）易于理解操作，比较直观；（2）容易计量考核；（3）讲究经济核算，加强管理和提高资产效率，有利于降低成本；（4）利润代表了财富，利润越大，企业创造的财富越大。 缺点：（1）没有考虑货币时间价值，也就是没有考虑利润取得的时间；（2）没有考虑风险价值，也就是获取利润与所承担风险大小的关系；（3）没有考虑所获利润和投入资本额的关系；（4）引发企业短期行为，把注意力集中在短期盈利