某建筑公司管理制度secret说课.docVIP

贵州时利和投资公司管理制度 总则 一．贵州时利和投资有限公司管理采用指定负责制，所有工作的组织、协调、公司经理的选用建议、相关人员的组成建议、成本控制、财务审计及奖罚制度的执行均由公司指派的负责人协调上报解决。 二．公司管理采用划片区管理，所承接的项目由公司直接负责管理。 三．项目所有人员对公司指定负责人负责，指定负责人有权对违反公司相关规定的人员依照公司规定进行处罚，但需报由公司总经理审批方可执行。 内部资料分公司管理架构 公司管理规定 第一章　行政管理制度及细则 第一节 总则 第一条 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，特制定本制度。 第二节 考勤 第二条 公司工作时间实行每周五天工作日制，每日工作8小时。周一至周五上午9：00~下午17：00。 各项目部可依据实际情况制定上班时间表，但必须向公司行政人事部报备。 第三条 法定假日： 根据国家相关规定结合公司实际情况进行安排 第四条 公司内定假日： 周六、周日、春节及其它公司规定假日 第五条 公司考勤执行刷卡制度。职员应按时亲自刷卡，任何情况下不得代刷卡，若经发现，双方当事人及负责考勤职员当天按旷工论，代打卡人员另做记过处理。 第六条 职员忘记打卡，限于当天下班前将考勤卡交至负责考勤行政人员核实签认，部门经理忘打卡需同