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天然气公司管理制度 (共2篇) 天然气公司管理制度一、总则1、加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。2、本规定适用于公司工程部所有员工。3、此规定由工程部与公司共同制定。二、工作制度1．本部门员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。2．本部门负责工程部办公场所的清洁卫生。所有的文件、资料要摆放整齐，桌面、地面要保持清洁。每个工作日结束时应将个人桌面收拾干净。3．员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。三、部门职能1．工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。2．严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和工程技术管理。3．根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。4．接收工程开工审批手续、填写开工报告单及汇同安检部、技术部组织打压竣工验收，填写竣工验收送气单。5．组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。6．审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成各项施工任务。7．负责工程建设过程中工程量签证工作，申报工程结算，同时负责工程竣工资料的存档管理工作。8．负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。9．办理工程进度款审批签认手续。10．负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。11．组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。12．组织其他部门进行工程竣工验收工作，并做好验收记录。四、人员编制与岗位职责（一）人员编制1．工程部设工程部长2名；2．工程项目负责人数名；（根据项目多少而定）3．工程部设施工员数名、文案员数名。（二）岗位职责1、工程部长：1) 负责工程部全面工作：施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度等；2) 严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理；协3) 调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场4) 汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决；5) 负责主持部门例会。2、工程部施工员：1) 严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按期竣工；2) 及时解决施工中出现的问题，一般问题当日解决，重大问题立即上报工程部长处理；3) 隐蔽工程验收、整体工程验收，阶段管理的有关工作；4) 负责工程施工现场的安全、保卫、防火及卫生工作；5) 负责协调与生产部、设计部及安全部等部门关系；6) 加强对施工队管理，严禁施工队与客户私下交易，承揽私活五、内业管理1．例会制度：工程部每周二举行部门与施工队例会一次，由工程部部长主持。2．报表制度1) 工程部应于每周末提出部门下周工作安排；2) 工程部应于每月月底竣工项目验收并及时上报结算至财务部；3) 重大事故上报制度。a. 出现重大质量、服务或客户投诉事故，工程部应立刻安排相关人员处理。b. 处理的同时，应上报处理技术方案以及费用分析方案给公司主管经理，以便公司正确决策。c. 事故处理结束后，应及时完成事故处理报告，报告内容应包括起因分析、责任人分析、事故处理费用等相关内容。d. 事故处理报告应于完成后的当日上报公司主管经理。4、档案管理1) 填写结算单，交施工、预算、材料、财务审核。2) 档案搜集由工程部相关项目主管具体负责。3) 开工报告、隐蔽纪录、竣工资料等及时归档。#2楼回目录某燃气公司安全管理制度天然气公司管理制度 | 2016-06-26 15:16前 言随着我国城市现代化建设的进展和气体燃料资源的不断发展，城镇燃气事业日益发展，发展燃气事业有利于保护环境，节约能源，促进工农业发展，改善人民生活水平，减少交通运输和资源的综合利用，具有最大的社会经济和环境效益。昭通市丰顺城市管道燃气有限公司在这样的一个大环境中发展起来，其具有远在发展前景。 树立法制观念，提高安全管理意识；“安全第一、预防为主”的方针。根据《中华人民共和国安全生产法》，贯彻落实“实施安全生产法，人人事事保安全”的要求和目标，为了加强监督检查，落实岗位责任制，特制定本管理规定。为认真贯彻中华人民共和国对管道燃气安全方面的相关规定，进一步加强和改进公司安全管理工作，落实安全责任，提高公司的整体管理水平，防止和减少各类安全事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，规范公司的各种管理，构建“公司统一领导，职能部门按章监管，责任单位（部门）全面负责，全体员工遵章守纪”的管理制度。第一章 安全管理制度第一节 公司安全生产守则安全第一、预防为主；遵章守纪、杜绝三违；上岗持证、三不伤害；事故隐患、险于明火；立足防范、胜于救灾；安全责任、重于泰山；常抓不懈、保障安全。第二节 安全生产责任制一、