中智信达咨询式业战略规划与设计特训营定稿.docVIP

中智信达 咨询式企业战略规划与设计特训营 一、【培训时间】5天2夜 二、【培训对象】公司总裁+主管战略和品牌的副总+总监（营销或市场或研发或生产） 三、【教学模式】讲解+案例分享+现场实操+实用工具+疑难问答 四、【课程背景】 公司战略回答 著有三本畅销书：《不战而胜》《笑着离开惠普》《2.0时代的赢利模式》；出版《市场营销战略与可持续发展》、《市场营销战略，竞争优势与可持续发展》、《跨国公司如何培养职业经理人》、《领导之道》、《蓝海之道》、《品牌之道》、《创新之道》、《蓝海战略》等8套光盘。 七、【学习费用】 本进修项目收费标准为29800元/人，学费汇款信息如下： 名称：北京中智信达教育科技有限公司 开户行：中国工商银行成府路分理处 帐号：0200095709200029756 八、【联系方式】 项目总负责人：仝清美 咨询电话：010 手机附件一：中智信达咨询式企业战略规划与设计特训营课程大纲 第一单元： 把握未来的市场机遇——目标市场的选择 企业困惑 面对大企业的规模效益和品牌优势，中小企业如何进行抗衡？ 竞争日益激烈，市场混乱甚至疲软，利润越来越低，怎么办？ 依赖“关系营销”、全靠老板个人维系大客户，很累而且企业也做不大。 经营决策只凭经验和感觉，风险大、心里没底。 重点收获 市场营销的第一课是学会放弃，有所为