十大富民模式.docVIP

各乡镇场站： 请参照以下十大富民模式典型代表材料，认真挖掘本乡镇相对应的富民模式典型，填报“十大富民模式征集表格”。 玛纳斯县统筹城乡发展十大富民强县模式 （一）领头雁带领富民典型(以玛纳斯镇上二工村为代表) （二）经纪人引领富民典型（以兰州湾镇兰州湾村花卉合作社为代表） （三）村企联建富民典型（以包家店镇金桥物流公司为代表） （四）村社企产业联动富民典型（以乐土驿镇村社合作周家庄富民模式为代表） （五）规模化经营富民典型（以玛纳斯县万亩制种玉米现代农业示范区为代表） （六）新技术应用富民典型（以包家店镇塔西河村为代表） （七）特色产业富民典型（以塔西河乡红沙湾村特色林果业发展为代表） （八）村联户结转移增收富民模式（以包家店镇皇宫村为代表） （九）创业富民模式（以兰州湾镇“十小工程”为代表） （十）标准化生产品牌化经营富民典型（以园艺场酿酒葡萄精品示范园为代表） （一）玛纳斯镇上二工村情况简介 （领头雁带领富民典型） 上二工村位于玛纳斯镇政府以南500米处，是一个由回、哈、维等多民族组成的聚居村，全村有耕地4300亩，有174户843口，有党员33名，团员14名。 上二工村地处城乡结合部，历来具有群众思想活跃、发展经济积极性高、多业并举富民的优势。2008年，党委抓住村民盼望转方式、调结构的有利时机，将乡农机站站长选派到村担任党支部书记。两年来，村党支部紧紧围绕富民兴村中心，党支部多次带着党员、群众到县内外参观考察，了解市场行情，寻找发展新路，并发动党员带头调整种植方式，积极兴建蔬菜、育苗、林果大棚，给群众对比算账增强发展信心。2008年以来，村党支部引导党员、群众先后投入174万元，建造高标准温室大棚，取得了较高的经济效益。 在发展经济的同时，村党支部不忘大办利民之事，多方筹措资金新修油路4.2公里、渠道2.1公里、桥涵34座，并对1300米居民巷道进行了绿化美化，对文化室进行了装修，粉刷居民点院墙3000多米，村容村貌的变化，使村民看到了党支部带领大家致富增收、改变面貌的坚强决心。 今年，针对人均占有耕地相对短缺的实际情况，村党支部按照州、县发展设施农业的整体部署，适时引导党员干部带头积极主动地建大棚发展设施农业，采用全钢架下挖70cm的模式,新建集中连片高标准温室大棚80座，保证大棚小区内的水、电、路、渠 “四通”。大棚以种植秋延晚蔬菜、育苗、设施林果业为主，平均每棚年收入达10000元。并通过组建设施农业专业合作社的形式，引领种植户实现规模化种植和专业化经营，实现效益最大化。同时，党员干部带头响应“全民创业”的号召，积极发展二三产业，并带动农户转让土地，加快了农民转移增收步伐。2009年，全村人均纯收入达11000元，较上年人均增收760元。 （二）兰州湾镇兰州湾村花卉合作社情况简介 （经纪人引领富民典型） 兰州湾村花卉专业合作社组建于2008年6月，是由兰州湾村党支部引导，党员创业标兵李英俊带动，27户农民自发入股成立的，注册资金10.8万元。目前，合作社有社员57名（其中党员8名），固定资金15万元，农资销售部1个。合作社采取“龙头企业+合作社+基地+农户”的运行机制，实行“六统一分”（统一规划、统一品种、统一技术服务标准、统一信息、统一定价、统一销售、分户管理）的管理模式，主要经营花卉、育苗、苗木的生产和销售。 一是加强制度建设，规范运作行为。遵循“民办、民管、民受益”和“入社自愿、退社自由”的原则，制定了《兰州湾花卉专业合作社章程》，对社员生产的花卉苗木，合作社实行统一定价，利用园林公园等企业，通过“企业+合作社+农户+市场”的形式，扩大合作社花卉发展规模。合作社现有高标准花木温棚40座，育苗基地104亩，月季花示范园20亩，年培育销售月季花品种20多种、200多万株，鲜花品种10多种。 二是开展优质服务，坚持诚信经营。合作社始终坚持信誉是保证，质量是生命的经营理念，为提高广大社员对花卉、苗木栽培的技术素质，合作社承担了全体社员、广大种植户的科技培训任务，制定培训计划，实行定期集中培训，聘任县林业局专家为技术顾问，长期进行咨询、指导服务。 三是支部牵头引路，积极开拓市场。村党支部多次派人到乌市、奎屯、石河子、克拉玛依等地为合作社寻求市场，先后与乌鲁木齐和克拉玛依园林绿化公司建立合作关系。另外，积极引导合作社进行信息网络化建设，目前，合作社已建立自己的网站，开辟了网上销售市场。2009年，合作社销售月季花苗实现纯收入100余万元，亩均效益1万元。仅此一项，全村人均增收1668元。 四是提升产品质量，注重品牌效益。合作社以“高产、优质、高效、生态、安全”为目标，积极培育主导产业，开发特色产品和实施品牌战略。制订月季、玫瑰等主导品种的标准化生产操作规范，实行标准化生产。建立分色育苗基地，提