- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
教学训导辅导三合一整合实验修正计画
?
台南縣官田國民小學建立學生輔導新體制
教學訓導輔導三合一整合實驗修正計畫
緣起
一、本校創立於民國七年,近年來全校學生數一直保持在四百多人左右,並無太大之變動。目前有普通班十三班、幼稚班一班。本校位於山地與平地交接之處,較為封閉,行政資源較為缺乏,但因學區遼闊,造就族群文化內涵頗豐。
二、本校較學正常化,德、智、體、群、美 兼顧,多元化的團體活動提昇教學效果,但行政組織未設輔導室亦無專任輔導老師,以致長期以來輔導工作推行困難。
三、近年來由於整個社會環境之變遷,本校學區遼闊族群文化背景差異極大,且大部分家庭生活困苦更有破碎家庭安學童就讀本校,因此適應困難、行為偏差、學業成就低落、單親家庭、隔代教養的現象相繼衍生。
依據:教育部91.6.24台(九一)訓三字函「建立學生輔導新體制--教學、訓導、輔導三合一整合實驗方案」辦理。
參、目標
建立學校教學、訓導、輔導三合一最佳互動模式與內涵,培養教師具有教訓輔統整理念與能力,有效結合學校及社區資源,逐步建立學生輔導新體制,具體目標如下:
一、建立有效輔導體制。
二、增進輔導組織功能。
三、建立學校輔導網絡。
四、協助學生適性發展。
五、培育學生健全人格。
肆、實驗步驟
一、成立「建立學生輔導新體制執行小組」:
由校長擔任召集人,學務處主任擔任執行祕書。邀集教務處、總務處二處主任、各學年主任、教師代表、家長會代表與學務處輔導老師、共計十三人,成立本校「建立學生輔導新體制執行小組」,共同擬訂實驗計畫,落實本實驗計畫。
二、規劃設計擬定實驗計畫:
本校「建立學生輔導新體制執行小組」,整合教學、訓、輔計劃,並參考教育部函頒「教學、訓導,輔導三合一整合實驗方案之教學、訓導、輔導三合一整合架構圖,設計規劃出能結合社區資源與教、訓、輔人員最佳互動模式與內涵之實驗計畫,進行「建立學生輔導新體制」之實驗工作。
三、實施「教學、訓導、輔導三合一整合實驗計畫」
(一)本校執行小組擬定實驗計畫後,提請本縣「建立學生輔導新體制督導小組」審查,通過後,開始實施本校實驗計畫。
(二)宣導說明「建立學生輔導新體制」內涵與執行要項:
本校執行小組召集人運用校務會議及各種教師會議向全校教師宣導,利用週會、班會等機會向學生宣導,並運用親師座談會、新生家長座談會及家長代表大會等會議,向家長宣導,說明本實驗計劃之內容。
(三)由本校執行小組追蹤執行情形,召開工作協調會檢討修正,落實計劃之執行。
伍、執行策略
成立學生輔導規劃組織。
落實教師輔導學生職責。
強化教師教學輔導知能。
統整訓輔組織運作模式。
結合社區輔導網絡資源。
陸、執行要項與實施內容
執行策略 執行項目 實施內容 執行單位 辦理時間 備註 一、成立學生輔導規劃組織 一 成立「建立學生輔導新體制執行小組」推展實驗工作 1小組成員:
主任委員(校長)
執行秘書(學務主任)
各處主任
各學年主任
教師代表
家長代表
2擬定本方案實驗計畫
3實驗計畫執行成效評估 學務處
執行小組 91.10.
二、落實教師輔導學生職責 一 落實認輔制 度 1鼓勵教師全面參與認輔工作
2調查及建立單親、適應欠佳
兒童資料
3辦理個案研討會 輔導站
輔導站
輔導站 全學年
每二月一次 二推展校內多元發展性教訓輔活動 1 推廣靜思語教學。
2 推展法治人權教育、兩性教育、生命教育…等。 教務處
學務處
輔導站
全學年 三 實施補救教學 1 學障的學生轉介安置
2 實施低成就學生補救教學 教務處
輔導站
全學年 四 小團體輔導 1辦理單親學生小團體輔導。
2辦理受認輔學生小團體輔導 輔導處 91.10
91.12 五 培養全體老師皆具有輔導理念與能力
1鼓勵教師參加輔導知能研習
2辦理教師輔導專業知能研習 學務處
教務處 全學年 六 規劃學習成長團體 1成立成長團。
2 推展親子共學活動。 教務處
訓育組 全學年 三、強化教師教學、輔導專業素養 一 落實學校本位教師進修計劃
1 因應教師需求,系統規劃週三教學、輔導專業進修課程
教務處
全學年 二 強化各領域教學研究會功能 1 統整小班教學精神及九年一貫課程之精神,規劃各項教師教學活動
2成立各領域教學研究會
3 鼓勵教師製作「教學檔案」,蒐集教師各項教學與輔導資料
4 各教學群設計協同教學活動
教務處
全學年 三 落實教學視導 1落實教學視導,提升教師專業知能
2 建立教師教學同僚專業分享模式,提昇教學品質。 執行小組 全學年 四、統整訓輔組織運作模式 一、調整校內行政組織,建構具輔導效能新體制
二
文档评论(0)