IT企业90后知识型员工激励机制的研究.pdfVIP

摘要 目前，作为知识的载体、知识劳动从事者的知识型员工，已经成为企业的核心资源、 现代企业人力资管理的核心对象，是知识经济时代企业的核心竞争力。如何有效地管理知 识型员工，发现、利用和发展知识型员工的创造力和潜能，提高知识型员工的工作热情， 培养他们的责任感和敬业精神，改善和促进知识经济的生产、传播、应用和增值成为现代 企业人力资源管理面临的首要问题。但是国内很多IT企业往往还没有真正认识知识型员 工的重要性，缺乏对知识型员工的激励、培养、开发和运用，从而造成人力资源的浪费， 甚至还无法留住知识型员工。如今90后知识型员工已逐步成为企业的中流砥柱，90后知 识型员工有其独特性，如思想独立、自律性差、不稳定、自信等，因而对他们的激励是当 代企业人力资源管理的重要内容。 目前国内外的研究，很多是聚焦在知识型员工的方面，而针对90后这一群体的知识 型员工研究并不多。虽然90后知识型员工也属于知识型员工的范畴，但是由于其成长的 环境有着独特的特点，从而使得90后知识型员工形成了经验开放性和外向性的个性特征。 这方面与70后、80后知识型员工有着显著地不同。 本文在对国P彤l-相关文献综述的基础上，选取马斯洛的需求层次理论、弹性管理、参 与式管理与情绪管理等作为理论基础，采取理论研究和实证研究相结合的方法，以多家IT 企业作为调查对象，调查工T企业对知识型员工的激励制度、存在问题和员工需求等方面 的情况，在对问卷数据收集与整理的基础上，运用SPSS软件对问卷调研结果进行了统计 分析，然后根据实证分析的结论提出90后知识型员工激励机制。本文具体研究内容如下： 1．提出研究假设并进行问卷设计。本文首先对90后、知识型员工等相关概念进行了 界定，以降低问卷调查对象和问卷选项的不清晰性。然后根据已有的文献资料，结合90 后知识型员工的个性特征，提出可能的员工激励机制假设。以这些假设为维度，分析了问 卷题目设置中考虑的一些因素，以及对问卷进行合理调配，并对问卷结果进行信度和效度 检验。根据研究假设和已有研究成果，结合90后员工个性特点构建了90后知识型员工激 励机制模型。 2．数据收集、处理与分析。对收集问卷并进行数据统计，然后运用SPSS软件对数据进 行描述性分析、信度和效度分析以及因子分析，得出90后知识型员工的个性特征在经验 开放性和外向性方面显得尤为突出的结论，而且这两种性格特点使得他们在个人成长因素 和工作氛围因素这两个激励维度上显得尤为敏感。这两方面结论检验上文提出的假设。 3．结论。提出了如何在IT企业有效的激励90后知识型员工的对策和建议，提出弹性 l 管理、参与式管理以及情绪管理是针对90后知识型员工的心理行为特点的有效管理方法， 并对未来研究进行了展望。 关键词：IT企业90后知识型员工激励机制 Abstract thereare researchesfocuson staff,but At andoverseas mostly knowledge present，domestic staff atthe staff．The belongs fewresearches post-1990knowledge aiming post．1990knowledge characteristicsoftheir tothe of forthe growth knowledgestaff,butunique scope