全厂设备、设施、区域分工细则.docVIP

国电山东石横发电厂 全厂设备、设施、区域分工细则 修订：高红伟 审核：李红雨 审定：张祥兵 侯兴喜 魏宪彤 批准：张爱军 二〇一〇年十月八日 国电山东石横发电厂 全厂设备、设施、区域分工细则 根据目前国电山东石横发电厂设备、设施、区域现状，为使分工界定清晰，便于操作，特制定本细则。 一、总则 1、分工必须结合实际，便于生产管理和后勤服务。 2、分工必须涵盖全厂所有设备、设施、区域。 3、分工实行动态管理，当现场设备、设施发生变更时，变更的责任单位应及时向归口部门提出分工建议，由归口部门进行界定，公布执行并报企划部备案。 4、全厂范围的修订，由企划部组织，定期进行。 5、生技部为生产设备、设施的归口管理部门，详见《石横发电厂生产设备分工细则》。 6、后勤部为非生产设备、设施的归口管理部门，详见《石横发电厂后勤部设备分工细则》。 7、企划部负责全厂公用设备设施、生产与非生产交叉设备设施的界定。 8、各归口管理部门对其分工范围内的工作场所、区域及区域内设备、设施进行细化分解。 9、因条件所限，无力开展的工作(如表计校验、厕所维修等)，可跨系统有偿委托。 10、甲站设备、设施的分工见《石横发电厂甲站厂区内设备管理规定》。 11、肥城鲁源实业有限公司的设备、设施由肥城鲁源实业有限公司自行管理和维护。 12、肥城富源新型建材公司的设备、设施由肥城富源新型建