北部机械厂20120月份工作情况汇报.docVIP

北部机械厂2012年10月份工作情况汇报 十月份，在集团公司、重机公司分别召开“9.27”动员大会后，北部机械厂立即行动起来，围绕厂生产经营中心任务，深入贯彻落实两级公司会议精神，在全体职工中掀起“以钢铁般的意志 坚决打胜北机全年任务攻坚战”的大干四季度热潮，带领职工坚定挑战困难的信心和决心，依靠自己的力量助推各项经济指标有效完成。现将十月份主要工作情况汇报如下： 一、10月指标完成情况:　　　　　　　　　　　　 ①利润：57万元 ②销售收入：1056万元 ③净产值：683万元 ④本月资金净流量：-290万元 ⑤截止目前累计资金净流量：17万元 二、主要工作完成情况： (一)、生产工作：科学组织生产，促进生产作业关系进一步理顺 坚持以完成生产任务为中心，以降低产品成本和提高产品质量为两条主线，把排产计划和各项指标层层分解到各生产车间，明确月产值计划、费前毛利率指标、材料利用率指标，并在与相关部门的沟通衔接上以提高效率为原则，科学组织，严密计划跟踪，把各项繁琐而复杂的生产组织工作做足做细，使产品生产周期得到有效保证。在组织鞍凌1125030项目为30套辊加工装配过程中，发挥生挥组织协同功效，在正常工序冲突情况下，及时调转装配工序，由再制造车间完成装配环节，有效保证了产品工期、质量，当期顺利实现效益。在组织沈阳国贸1234008轴承座加工装配项目中，连班加点组织生产，为保证产品工期