企业成功四原则.docVIP

企业成功四原则 精益管理咨询研究中心　　马书彦 　　作为企业经营者都想让企业健康持续发展，甚至提出“百年企业”的美好愿望，也有一批管理专家专门研究企业长寿的秘密。第二次世界大战结束时，泛美航空公司占据了美国在太平洋市场的全部份额，加勒比海地区90%的份额，横跨大西洋业务近三分之一的份额。可是到了1991年，其市场份额几乎降到了零点，泛美航空公司完蛋了；令人敬佩的电子计算机和文字处理系统的先驱王安公司，在1981年还是美国的第十一大计算机公司，可是十年后，它几乎已经销声匿迹了；在1987年至1993年期间，一度曾是全美首屈一指的计算机公司国际商用机器公司（IBM）也只好眼睁睁地看着自己的大批客户投入到规模小得多的竞争对手的怀抱里，其股票的市场价值下跌了270亿美元。 　　对于曾经一度辉煌以后又衰落下去的公司，我们几乎可以列出一长串名单来，伯利恒钢铁公司、东方航空公司、洛克希德公司等等。这些公司究竟发生了什么事情？它们曾经显赫一时，怎么后来突然走了下坡路？实际上其中大多数公司对自己所走过的路并不太了解。 　　除了像艾尔弗雷德#8226;斯隆的通用汽车公司等少数几家企业外，绝大多数为20世纪空前经济繁荣出过力的工业企业并没有事先的设计和周密的计划。他们只是水涨船高，并能机灵地面对汹涌而来的浪潮，不让自己的船倾覆而已。有一天，来了个企业家，不管是亨利#8226;福特还是比尔#8226;盖茨