关于征集“沈阳女大学生创业计划征集大赛”参赛作品的通知.docVIP

关于征集“沈阳女大学生创业计划征集大赛”参赛作品的通知.doc

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关于征集“沈阳女大学生创业计划征集大赛”参赛作品的通知

关于征集“沈阳市女大学生创业计划征集大赛”参赛作品的通知 日前,由市妇联、沈阳市科协、市社科联、市人事局、沈阳日报、市妇女会馆共同主办的沈阳市女大学生创业计划征集大赛已经拉开帷幕,为组织好本次大赛的参赛工作,现就有关事宜通知如下: 一、参赛人员: 学校全日制女性本科生、专科生、硕士研究生均可参加。 二、参赛方式: 1.大赛以创业计划小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组。参赛小组的人数不限。 2.参赛者的参赛作品应该是针对一项发明创造、技术专利或服务。 3.参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业《商业》计划书。同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划走入市场。 三、作品的写作要求:(见附件1) 1.作品大纲的文档格式要求为:A4幅面,以作品名称作标题(三号黑体),标题下方注明学校以及参赛者姓名(五号宋体),正文宋体小四号字,行距28磅(1,5倍行距),页边距上2下2cm左3右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的作品名称(左对齐)和学校名称(右对齐)。 2.作品大纲的装订要求:订书机装订,两枚订书针位于页面左侧,各距离页面顶端与底端的10厘米处。 四、作品提交: 1.2005年4月10日交至校团委。 2.参赛团队将参赛作品大纲(文字稿,一式四份)。 五、表格一填写:(2005年沈阳市女大学生创业计划大赛团队报名表)(见附件2) 1.表格由各参赛团队负责填写; 2.表格为样表,请参赛团队根据该样表自行打印成表,请勿手工填写; 3.表格的规格为一张A4纸,填写时使用的字体为宋体; 4.表格中“作品涉及的技术和服务来源”一栏,如选择“他人授权”项,请在大纲提交时附合法的授权文件; 5.表格中“作品涉及的技术和服务来源”一栏,如选择“其他”项,请务必注明作品涉及的技术和服务来源。 表格中的“作品名称”一栏,请填写完整作品名称;凡涉及联系方法的栏目,请仔细填写。 6.为了配合大赛宣传,请随作品大纲附参赛团队合影一张(纸质版)。 六、评审奖励: 本次大赛将设优胜创业团队奖若干,分别颁发奖杯、证书和相应奖金(奖品)。 校团委 2005年3月20日 附件1: 创业计划书写作指南(仅供参考) 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务,完成一份深入、具体、完整的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。 〇创业计划书的组成部分 (顺序和内容仅供参考) 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和竞争,市场调查和分析,公司战略,营销策略,经营管理,管理团队,融资与资金运营计划,财务分析与预测,关键的风险和问题等十个方面。 1.执行总结 是创业计划一到两页的概括,包括以下方面: ¤公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述 ¤面临的市场机会和目标市场定位与预测 ¤市场环境和竞争优势 ¤经济状况和盈利能力预测 ¤团队概述 ¤所需资源,提供的利益等 2.产业背景和市场竞争 ¤本创业计划的产业背景和市场竞争环境 ¤详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求 3.市场调查和分析 ¤目标市场的定位与分析 ¤市场容量估算和趋势预测 ¤竞争分析和竞争优势 ¤估计的市场份额和销售额 ¤市场发展的趋势等 4.公司战略 阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括: ¤商业模式 ¤总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标 ¤公司的研发方向和产品线扩张策略 ¤主要的合作伙伴与竞争对手等 5.营销策略 制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括: ¤定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等 ¤制定符合本项目市场特点的价格策略 ¤构建通畅合理的营销渠道 ¤提出新颖而富于吸引力的推广策略 6.经营管理 ¤生产工艺/服务流程 ¤设备购置和改建、人员配备、生产周期 ¤产品朋艮务质量控制与管理 7.管理团队 ¤公司的管理团队,组织架构以及团队能力 ¤各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补 ¤领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况 8.融资与资金运营计划 ¤资金需

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