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* CAPA分析培训 什么是CAPA？ CAPA分析即生产效率分析！ 主要用于生产线，生产效率的分析与提高。 与CAPA分析相关的名称解释 瓶颈工位：一条流水线上使用的最长时间的工位 瓶颈时间：瓶颈工位所用的时间 平衡效率：即生产平衡率，是效率分析中的操作时间标准差。用于衡量生产线各个工位操作时间是否接近，工位平衡效率越高，生产效率越高。 TRS：生产线效率，用于衡量生产线生产能力。 平衡效率介绍 平衡率（ Balancing Rate） 该指标跟踪生产线各工位的生产节拍是否一致 某生产线工位操作时间： W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 W10 12 13 15 11.5 12.8 13.6 15.2 14.8 12 13.4 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 工位时间的直方图 时间滞留 从上图可以看出，除去工位7外，其他工位都存在不同程度的时间停滞，从生产角度考虑，工人等待意味着人力资源的浪费，停滞时间越长，停滞工位越多，意味着浪费越大，我们的生产成本也就越高！ 那么如何衡量工位循环时间的浪费呢？ 我们引入平衡率概念 平衡效率介绍 什么是平衡率？ 计算公式： B R=1-所有工位的时间标准差/平均时间=1-A/B 通过计算每个工位对平均时间的标准差可