节拍时间.pptVIP

从客户的需求开始…… 什么是节拍时间？ 节拍时间 是指为了满足客户需求我们必须生产的周期率。 理想是生产的步调与销售的步调一致 每班的运行时间 客户每班的需求量 27000秒 460件 返修　　　　　　　　　　　　等待 ☆为满足客户需求修正产品　　　 ☆两个相互依存的变量不完全 或服务.　　　　　　　　　　　同步时所产生的闲置时间.　 过量生产　　　　　　　　　　库存 ☆生产大于需求.　　　　　　　　 ☆任何超出即时生产产品和服务 ☆生产快于需求.　　　　　　　　过程中所需的数量. 搬运　　　　　　　　　　　 过程 ☆任何不直接支持同步　　　　☆　对一个产品或服务不增值的努力. 体系的移动　　　　　　　　 ☆　对客户透明度的增加. 动作　　　　　　　　　　　 ☆　可以与另一个过程进行合并的工作 ☆任何对增值没有贡献 的人员或机器动作 过多生产造成浪费…… 丰田的结论是过多生产是工厂中最常发现的，最糟糕的浪费。这种浪费源于生产超出市场的需求。 市场处于上升阶段时，这种浪费可能不会很突出，但如果市场需求下降，过度生产的影响就显现出来，公司经常因不能出售货物面积积压库存导致麻烦。 精益生产五大原则 从客户的角度看待产品（服务）的价值 确定产品或产品系列的整个价值流，消除浪费 以最佳的流程组织增值活动 只生产和设计客户所需求的 追求完美 客户驱动 识别浪费 同步流动 需求拉动 连续改善 * * * * TAKT节拍= =59秒/件 59秒 59秒 59秒 过多生产的浪费 操作过多 空间过多 机器过多 缺陷过多 人员过多 书面文件过多 额外库存