施工现场质量管、安全生产管理制度.docVIP

施工现场质量管理、安全生产制度和要求 本工程为唐山港曹妃甸港区文丰通用杂货泊位工程，地下工程已完工，地上工程已完成20片胸墙（未接高），前轨道梁20段（未接高），帽梁20段，拉杆安装、地下倒滤体20个结构段。剩下的工程包括胸墙和前轨道梁的接高、灌注桩的桩头浮浆凿除、桩帽浇筑、后轨道梁的浇筑、挤密砂桩振冲、电缆沟的浇筑、管网（供电管网和供水管网）的开挖和安装、面层的铺设、钢轨安装、系船柱安装和橡胶护舷的安装。 为深化我项目部人事制度和分配制度改革，加强对施工现场岗位的管理，特制定以下制度和要求。 1． 向项目经理负责，组织现场施工员、各分包单位同项目经理部各部门一起努力工作；现场经理不在现场可代替其行使职责；负责施工现场的总体布署、总平面布置6．组织施工员参加项目经理部召开的每周一次安全质量例会，并定期地召开现场技术员生产例会，协调各部位的施工进度。 7．解决施工中存在的问题，协助项目经理定期召开分包单位协调例会，解决各专业之间、各现场部位之间的施工干扰，解决施工中出现的分包单位责任的各种问题。 8．对施工质量问题负全面责任，检查、督促现场技术员严格控制各工序质量问题，坚决杜绝不合格工序进入下道工序；合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量监督按规范施工，确保安全生产，文明施工全面合理、有效实施，保持施工现场安全有效参加图纸会审和工程进度计划的编制 5 1 用钢尺测量